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6/本期播客背景/
箱包这个承载着人们旅行生活轨迹的产业，其实正在经历一场静默的变革。在我们看到的最新数据报告里，了解到中国箱包市场规模突破 2400 亿，但品牌生存率并不高，会不会觉得这个行业正在陷入某种悖论——我们生产着越来越多装东西的容器，却似乎越来越难容纳品牌自己的灵魂？
今天我们有幸邀请到一位在旅行箱包品类的可持续零售领域一直探索的娜小姐来到我们的嘉宾间，可能她比谁都更懂这种可持续趋势变革的分量。娜小姐是 UTC 行家（中国）/新零售事业部副总经理，可持续发展官，拥有 17 年行业背景，深耕于用户场景共创和创新服务的探索。UTC 行家是中国第一家多品牌旅行装备专业运营商，将众多的国际旅行专业品牌首次引入中国市场，专注为中国的旅行者提供行家的行囊。
我们这期和她聊聊当下的旅行箱包品类的商业市场环境和线下商业零售循环经济的探索，关注人的可持续，装备的可持续，把可持续发展的目标融入到经营的每一个环节中。关于为什么进行战略调整？为什么需要在可持续概念上去做？如何聚焦于可持续生态链共建和运营？以及为什么要创建自有品牌的构建？具体的实践探索的过程中有哪些积极的反馈？国产品牌如何突围在这个红海头部市场占据的市场有自己的品牌发声等。
红海市场中，只有将旅行箱从“工具”升级为“旅行体验的伙伴”，才可能打破规则，真正占领用户心智。
我们一起来探索可持续零售行业品牌，做难而正确的事，才有机会获得长期价值。
/本期嘉宾/
林筠（娜小姐）
UTC 行家（中国）/新零售事业部副总
INUK 品牌 Partner，可持续发展官，拥有17 年行业背景，深耕于用户场景共创和创新服务的探索。
/节目主播/
【Vivian Ting】
PACKING FUN趣場主理人\斜杠商业规划师\CPM国际注册资产管理师\15年创意与商业创业实践者
【Peter】
上海壹城壹事商业创始人\专注消费品零售赛道20年+\10年商业零售物业运营老炮儿\15年餐饮零售品牌持续创业者
/本期金句/
/时间线/
00:45 - 行李箱行业真的没人做品牌吗？
06:46 - 2000亿市场，为何国产箱包活不下来？
11:30 - 品牌不是卖产品，是承载生活方式
15:39 - 自创品牌，为什么一定要坚持循环与长期主义？
20:49 - 中国旅行者千人千面，行李箱也得多场景
26:17 - 我们为什么偏要做“难而正确”的路？
30:32 - 场景远远大于产品，生态最终会吃掉行业
34:07 -Packing System 整理系统，解决旅行场景痛点
39:15 - 疫情不裁员，转型靠什么？
1:03:15 - 做品牌是一种信念，更是一种热爱
/拓展阅读/
/趣场栏目介绍/
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