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【本集简介】
本期节目探讨了组织中真正能扛事的骨干是如何在实际工作中打出来的，强调了行动、结果和贡献是衡量人才的终极标准。
【主要内容】
00:01 引言：将军是打出来的核心观点
02:09 核心话题：行动与结果的重要性
04:25 案例分析：多产粮食的比喻
06:30 挑战与坚持：实战中的困难与应对
08:45 关键时刻：考核与选拔机制的变革
10:10 启示与思考：个人成长的关键要素
12:30 战略与平衡：长期投入与短期战功的权衡
15:00 总结：行动、结果、贡献的终极标准
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
