最近几年,国内掀起了户外热 ,飞盘、露营、滑雪,一浪接着一浪。户外品牌们纷纷迎来高速增长,满大街的人都穿着冲锋衣、登山鞋。北面变成了”大学生校服“,始祖鸟成为“通勤班服”,牧高笛、凯乐石等小众品牌破圈,国民品牌骆驼也成功翻红。
但是,户外生活方式的养成是一个长期的过程。快速增长的背后,可能存在一定的泡沫风险。
比如,日本户外行业就曾在上世纪90年代泡沫破裂,从巅峰瞬间跌落低谷,整个行业突然180°大转弯,雪场关门、品牌倒闭,迪桑特、snowpeak这些活下来的企业,也花了20年才回到当年的水平。详见《先攀顶后摔倒,户外行业的周期注定会发生吗?》
不止日本,韩国、台湾等其他地区,也出现过相似的趋势。究其原因,“户外”在东亚更像一种舶来品,它的火热有政策、基建、媒体等社会原因推动,许多民众参与户外,是出于赶时髦的心理。
那么,中国的户外消费是否被高估了?它是会重蹈覆辙,还是走出一条不同的发展路线?
这期节目,我们和体育文化播客《鹰眼时间》一起,聊聊对户外文化与户外消费的看法。
【主播介绍】
- 片矢东滋郎(东子),启承资本研究总监
- 「鹰眼时间」主播,特特非
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【精彩内容】
- 02:11 全球户外行业发展,与城镇化水平正相关
- 07:36 中国户外经历了怎样的热潮?
- 15:35 “户外人群的增长,远远慢于商品的增长”
- 20:03 对比日韩欧美,户外行业的周期性是必然的吗?
- 26:45 在中国,户外品牌的未来可能是“优衣库”
- 35:38 户外产品够了,户外体验还不够
【关于我们】
启承资本是一家专注于消费投资的管理机构,由常斌和张鑫钊共同创立于2016年。沿着“新一代国民品牌”和“新一代全国连锁”这两条投资主线,启承资本已投资并助力了20多家优秀的企业实现了高质量成长。如果你还想了解更多关于餐饮、消费的内容,请在微信公众号找到我们:


