123.躬身入局,把手弄脏,拿到最小成果物

123.躬身入局,把手弄脏,拿到最小成果物

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欢迎来到我的专栏:早安,我的朋友,本栏目将会以金句的形式存在2万期,我们一起见证哇,

请查收今日份金句:躬身入局,把手弄脏,拿到最小成果物,

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📘「平民创业手册」栏目介绍:

感恩遇见,这是一档日更的创业类播客,我将在这里和你探讨搞钱相关的一切,包括但不限于互联网,职场,创业,副业,内容,流量,增长以及一些黑科技,方法论...每周五晚,宠粉专栏,你留言的每一个话题和问题,我都会在每周五和大家掰开揉碎聊透,

📘关于我

杨涛:一个十九年的持续创业者,我很强,各方面都很强,来,交个朋友,也许未来,能够在某些地方帮到你,少踩些坑,少走一些弯路,多赚一些钱,

我的微信:xuejieyou6,欢迎撩我,我在「屋里涛说」等你,来星球《平民创业手册》有问必答,

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付美会富
付美会富
2025.7.11
我现在已经开始了,就是没有成果,还在琢磨要怎么改进😢
方志伟
方志伟
2025.7.11
金句不断啊
老面包
老面包
2025.7.10
早~涛哥,我就属于那种非常喜欢规划的人,每次把项目真的想得很复杂,一定要准备好再干,听你这篇真的很感谢!
HD1033028c
HD1033028c
2025.7.10
涛哥好!我是一个健身教练、工作室的店长,7 年的工作经验。目前处于收入还可以,但不够花的状况(有俩娃)。我现在是该找个副业做?还是在原本的工作上,再突破?还是有什么别的办法?

求涛哥回答!
刘倩仪
刘倩仪
2025.7.10
涛哥,请教
1公司新的平台业务,是要成立新公司来做,以便后续新业务的数据沉淀,融资

初创团队包括开发平台的技术团队,很多互联网项目技术团队加入刚开始是没有出资,后期融资的时候才有现金出资。但老板不同意,认为如果一点不出,担心对方不能全投入,只是当作打工,薅羊毛。如果技术团队不加入,这个项目是做不了

问题一,我参与项目运营,希望可以打破这个僵局。有什么建议
问题二,股权设计上,目前考虑是三个构成,一是创始人直接和间接持股方式;二是核心团队持股平台;三是技术团队持股平台,要求在下一轮融资或者一年后出资
这样设计有哪些注意,避坑的,以及建议,


2跨部门协作问题。我下面有投标部,业务有项目要投标,会交给投标部,经常出现问题是,双方协作不顺畅

业务的信息经常不会及时提供给投标部,很迟提供,会导致投标人员加班加点
业务会说自己对投标不专业,很多工作是扔给投标部,觉得投标部是必须配合的部门,没有学习的主动性

我给投标负责人的建议是
1)让业务负责人认知,双方的利益是一致的
2)每个项目有启动会,有时间计划,让业务人员一起参与到项目具体工作,而不是只是投标部工作
3)给业务培训,提高基础技能,部分工作由他们来做

但仍然还是存在不配合的情况

请涛哥指点
好应景的内容,感恩❤️
采芸kate
采芸kate
2025.7.10
想要赚钱,厚脸皮很重要‼️一旦开始了,感觉就没这么难了~亲身体会,听涛哥说这个太有感触了。
MJ_chjg
MJ_chjg
2025.7.10
早啊!