E134 从“all in AI”到“all in 外卖”,技术的尽头,是一杯0元奶茶?揭秘科技

E134 从“all in AI”到“all in 外卖”,技术的尽头,是一杯0元奶茶?

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不知道大家注意到没有,是不是很久都没有听到哪个国内公司说自己all in AI了?反而“all in 外卖”突然成了新趋势——自打京东百亿补贴高调入场之后,1.9的咖啡让消费者再次感受到薅羊毛的乐趣;但京东外卖之后入场的淘宝闪购,才是真正的卷王,到处是0元的咖啡、奶茶;不点一杯,真的是辜负了这个时代。

02:58 大模型这样的AI基础能力的项目,周期长、成本高、回报慢。

03:04 这跟大厂的“收入增长焦虑”或者是“现金流焦虑”的现实是完全脱节的。

04:14 真正投入做AI的基础能力有多贵呢?

05:02 有人可能会说,DeepSeek不是把大模型的价格都打下来了吗?

05:57 对于DeepSeek R2 迟迟未能更新的原因,业内的人士分析指出,主要问题出在了...

09:33 大厂好歹还真的在做应用,而号称做AI基础能力的AI的创业公司,只不过是在通过一轮一轮的融资,不断的炒高估值,不断的出让股权套现挣钱而已。

10:22 大模型已经变成了基础设施,不再是营销的卖点了,而是任何互联网公司必须具备的能力。

10:52 那为什么还有大厂,不去投入AI,而又去"all in外卖"了呢?

12:05 比起AI,外卖是真实高频现金流的好生意;虽然烧钱,但能够快速的通过“开城 - 增长 - 实现变现”。

13:29 相比于AI,外卖业务在技术上的门槛相对较低,更多是运营调度和算法的优化,虽然它运营的门槛和管理的难度极高。

13:39 但这对中国互联网公司来说,正是我们的独特技能。

14:32 这次外卖大战的最终,每一家都会宣布自己获得了全面的胜利。

15:27 在风口和现实之间,在估值与利润之间,中国的互联网公司在一次又一次的重复着自己。

15:35 他们的底层逻辑从来都没有变过:拿故事换估值,拿估值换融资,拿融资换规模,拿规模换生存。

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琦色佳
琦色佳
2025.7.13
百度起了大早赶了晚集~哈哈
老于的商业科技图谱
:
模块式的产品、没有一个模块能力好到有人愿意用的程度,这平台咋能做起来呢?投入的规模也不够,倒是给行业输出了一大批早期AI人才
琦色佳:外卖大战也是中国的特色,参与了一下,一杯咖啡一分钱。
9条回复
HD701533j
HD701533j
2025.7.15
这种 xx 大战,消费者省下的每一分钱,以后都要加倍奉还
老于的商业科技图谱
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就是这样啊!充电宝无3C不允许上飞机、本质上就是个加倍奉还的例子
小至个体大至互联网大厂,都在为生存而卷和挣扎,这是为什么😹
老于的商业科技图谱
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这是普遍现象,基本上所有行业都是如此,在我的133期节目里有更细的讨论,简单说是因为同质化、唯一的差异化就是价格、更低价格者胜出;投入做创新、马上就有人出同款但更低价,所以谁都不敢投入,导致每个行业都是低利润或者无利润、甚至亏损但靠规模化的收入维持现金流(俗称做流水)和业务的存在 - 但一旦规模或者订单没了、马上就倒(跟房地产断链一个意思)。只有少数无人能抄袭的,才活得不挣扎(比如宁德时代的电池,胖东来的零售)
琦色佳
琦色佳
2025.7.13
请教您一个问题,有人说DS的应用数据大幅下降,是因为接入DS的各种应用增多了?比如元宝等
老于的商业科技图谱
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Gemini给出的数据是,“根据业内人士分析和媒体报道,DeepSeek 模型的全球用户使用率,从今年1月的峰值(有报道称达50%)暴跌至7月仅剩3%左右。官网访问量在2月至5月期间也下滑了63%。” Gemini把下滑主要归因于产品维度(幻觉率52%、超过行业平均值30%;多轮对话能力弱、上下文理解力欠缺;多模态能力滞后)。 GPT归因于其他国家的监管导致(比如GDPR和跨境传输疑虑)、API成本高企性价比倒挂(https://technode.com/2025/03/04/luchen-technology-becomes-first-to-drop-deepseek-api-over-cost-concerns/?utm_source=chatgpt.com)。 Grok也把下降归因于幻觉和多轮对话能力下降;Grok是唯一一个认为元宝等三方接入、也是导致主站访问量下降的原因之一。 另外,三个AI都认为R2推迟也是主要原因。
琦色佳:上下文理解能力弱,我已经遇到过多次了~
看用户预期何时兑现了