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【本集简介】
本期节目深入探讨了华为高管余承东的职业发展路径、行事风格及其对华为及整个科技行业的影响，通过多个案例展示了他在华为转型中的关键角色。
【主要内容】
00:01 引言：余承东的职业背景介绍
01:03 核心话题：余承东的行事风格与个人特质
02:09 案例分析：余承东处理开车看手机事件的方式
03:07 战略眼光：余承东在华为终端业务的决策
04:05 技术挑战：鸿蒙系统的推出与战略意义
05:10 质量追求：余承东对产品质量的极致要求
06:15 市场竞争：余承东对行业竞争格局的认识
07:20 未来展望：余承东对华为未来战略的调整与鸿蒙生态的构建
08:25 总结：余承东对华为品牌及业务战略的深远影响
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
