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17这期《好公司研究院》终于要聊一家公司了，是大家都非常熟悉的瑞幸咖啡。
我们会从商业模式的角度分析瑞幸咖啡成立以来的几次变迁，并分析其护城河。
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两位主播的介绍：
Jason：美元二级基金分析师，15年金融机构、大公司工作和基金投研经验；
锦诗：一级市场投资人，希望了解真实有趣的商业世界
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时间轴：
00:01:25 咖啡市场的宏观环境及成熟市场对比
00:05:38 中国咖啡市场仍然是星辰大海
00:07:04 瑞幸咖啡第一阶段：从上市到退市
00:09:08 打破咖啡与“第三空间”的联系
00:13:50 上市之后又被做空，并承认造假
00:18:01 即使没有造假，这一阶段的商业模式也很难成立
00:28:05 瑞幸咖啡第二阶段，从拿铁到生椰拿铁
00:30:29 饮料化咖啡，研发伴随着偶然
00:37:46 瑞幸咖啡当前的产品分类
00:43:02 从商业模式角度分析第二阶段
00:45:12 瑞幸咖啡第三阶段，从平替星巴克到全民瑞幸
00:47:25 库迪进入咖啡市场，用低价和瑞幸正面竞争
00:50:12 瑞幸的反击
00:57:15 9.9之后，瑞幸咖啡虽然卖便宜了，但是销量大幅提升了
01:02:42 第三阶段商业模式
01:03:50 商业模式新变化
01:08:54 瑞幸商业模式和最初发生了哪些变化
01:10:14 瑞幸咖啡发展的暗线：企业基础管理能力
01:17:21 当前咖啡行业市场格局概述
01:19:38 瑞幸咖啡是否有护城河
01:27:10 瑞幸咖啡有客户锁定吗
01:36:18 什么情况下，瑞幸壁垒会减弱
01:43:14 商业模式的额外补充
