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【本集简介】
本期节目深入探讨了在大公司中，HRBP（人力资源业务伙伴）的角色和职责，强调HRBP不仅需要传达政策，更应深入业务，理解员工需求，激发员工潜能，并在规则框架内提供支持。
【主要内容】
00:01 引言：HRBP在大公司中的角色探讨
00:15 核心话题：HRBP如何真正帮助员工和业务
01:20 案例分析：管理者对HRBP的期望与反思
02:05 关键点：HRBP需要懂业务并有同理心
03:00 深入业务：HRBP应参与具体业务流程
04:05 倾听与理解：HRBP需倾听员工真实需求
05:10 同理心：HRBP应站在员工角度思考问题
06:12 规则与原则：HRBP在规则框架内支持员工
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
