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0关键词：英伟达（NVIDIA）、黄仁勋（Jensen Huang）、央视《面对面》、H20
00:00-05:51 | 黄仁勋近期动态与央视《面对面》专访
00:38 截至2025年7月28日，英伟达市值达4.31万亿美元，超越日本GDP（4.02万亿美元）。
01:13 黄仁勋净资产1430亿美元（全球富豪榜第9），超越巴菲特。
01:34 黄仁勋出席北京“链博会”，高调赞誉腾讯、字节跳动、华为等中国公司。
02:53 英伟达重启对华销售定制AI芯片H20（性能弱于H100，但适配中小模型）。
03:42 央视《面对面》栏目专访观点
中国供应链是世界奇迹，全球供应链彻底脱钩不可能。
AI创新如多层蛋糕，某一层短板可由其他层突破弥补，DeepSeek便是证明。
06:00 黄仁勋、普里姆、马拉科夫斯基联合创立英伟达，启动资金600美元（三人各出200美元）。
06:52 公司名"NVIDIA"源自拉丁语"嫉妒"，寓意对手嫉妒其技术成就。
07:11 首款产品目标：用3D图形技术重塑PC游戏体验。
08:59 早期在普里姆别墅办公，家具清空仅留折叠桌；12位工程师零工资创业。
09:36 首轮融资200万美元（红杉资本、Sutter Hill），靠LSI前CEO科里根背书。
1.1999年：发明GPU
推出首款可编程图形处理器GeForce 256，定义"GPU"概念。
2.2006年：CUDA架构
GPU转型通用计算引擎，推动AI革命。
代价：研发耗资4.75亿美元，毛利率从45.6%跌至35.4%，股价暴跌80%。
3.2012年：AlexNet引爆AI
多伦多大学团队用英伟达GPU训练AlexNet模型，图像识别准确率从75%→85%。
突破：GPU并行计算使训练时间从数月缩短至2周。
4.2016年：全球首台AI超算DGX-1
首台交付OpenAI，开箱即用，算力达170万亿次/秒（等效数百台CPU服务器）。
意义：英伟达从显卡商转型AI基础设施供应商。
摩尔定律：晶体管数量18个月翻倍，10年算力增长100倍。
黄氏定律（沈向阳提出）："过去8年英伟达算力增长1000倍，靠并行计算架构突破摩尔限制。"
1.1995年：首战溃败——NV1的"技术傲慢"之殇
兼容性差（音频格式/四边形渲染），仅世嘉支持；全球现象级游戏《毁灭战士》运行失败，客户全额退货。
2.1996年：双重绝杀——NV2夭折与3dfx绞杀
世嘉终止合作，账上仅剩300万美元；靠合同条款收回100万美元续命。
破局：赌100万美元购芯片仿真器，一次“流片”即量产RIVA 128，1997年出货超百万颗。
——打破传统制造流程，芯片仿真器：生死关头的“虚拟测试神器”。
3.1998年：连环爆雷——芯片污染与IPO幻灭
台积电生产线污染致芯片报废，雇"蓝衣人"手动检测；东亚金融危机致IPO搁浅。
求生：向三大客户借贷1100万美元（“可转债”）渡劫。
4.2002年：NV30的"闭门造车"之祸
拒绝微软Direct3D 9标准，兼容性崩坏；散热缺陷（需双槽风扇），性能落后ATI。
幸存原因：对手ATI定价失误（未压价致死），英伟达股价腰斩但缓过气。
2013年：对冲基金Starboard逼宫，要求裁撤CUDA业务；黄仁勋力保CUDA，退出基带市场妥协。
普里姆退场（2003年）：
技术理想主义vs.市场需求，权力被架空；遭降职、婚姻危机，最终抛售股票离场。
