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【本集简介】
本期节目深入探讨了华为的激励体系，特别是其按贡献取酬的原则，以及这一体系如何驱动公司的高效运作和员工的高强度付出。
【主要内容】
00:01 引言：华为二十级员工高薪引发的关注
00:19 核心话题：华为的激励体系
01:31 核心原则：贡献决定回报
02:05 案例分析：华为的任职资格体系
03:05 收入构成：工资、奖金和股权
04:05 股权激励：虚拟受限股和TOP
05:02 绩效考核：PBC和个人绩效承诺
06:00 文化影响：狼性文化和能力为王
07:00 代价与挑战：高强度工作和不确定性
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
