Vol152:华为故事 | 华为从13级到23级的职级体系的“硬通货”

Vol152:华为故事 | 华为从13级到23级的职级体系的“硬通货”

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【本集简介】

本期节目深入探讨了华为内部驱动人才的核心密码,特别是其职级和晋升体系。通过分析华为的职级划分、薪酬结构以及晋升标准,揭示了华为如何通过岗位价值和实际贡献来激励和筛选人才。

【主要内容】

00:01 引言:华为的高效与狼性文化

01:10 核心话题:华为的职级与晋升体系

02:09 职级划分:从十三级到二十三级

03:15 薪酬结构:基本工资、年终奖与股票

04:25 晋升标准:岗位价值与实际贡献

06:30 关键职级:十七级与十八级的挑战

08:45 高层晋升:十九级及以上的要求

10:10 总结:价值创造与职业发展的启示

【节目主播】

大嘴老师,华为KOL,厦门大学经济学院硕导,厦门国家会计学院讲习教授。

花花,任职华为多年,擅长企业战略管理、人力资源管理。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰!

蓝血研究院,以“赋能中国企业打胜仗”为使命,经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践,创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型,形成适用于中国企业的方法论和管理工具,通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式,全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。