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0超级个体发展的背景
- 职场常见发展方式：在职场中，一般人主要有两种发展方式，一是走管理线，在组织中承担更多统筹项目的工作；二是走专业线，提升自身专业水平。但无论哪种，都依赖组织。
- 超级个体兴起的结构性变化：
其一，过去开展业务需要大量资金启动，如租店面等，而如今借助微信、抖音、小红书等自媒体平台，几乎能零成本在网上拥有自己的店面。
其二，在价值链条的制作阶段，IT技术、AI技术以及各类SaaS软件等极大提高了交付能力。例如过去做咨询需诸多资源，现在线上会议就能完成大部分工作。
超级个体的思考与选择
- 收益对比引发思考：以大厂工作为例，员工创造的价值与自身分配所得不成正比，如大厂每月生产1万客户价值，员工可能仅分到3%即300元。而个人单干若能赚1000元，即使扣除税金等，也可能拿到900元，虽更累，但能自主分配收益，且减少繁琐流程。由此引出是赚小而美百分百，还是大而强3%的思考。
- 超级个体的能力特点：超级个体不需要在大厂做到顶级，也无需如管理者般大量链接、沟通。它需要兼具部分管理（M）和专业（P）能力，且P要大于0，即专业能力更强，能亲力亲为解决问题，同时内在有一套完整逻辑，整合了CEO、HR、市场、财务等多角色功能。
超级个体的内涵与成长
- 超级个体的内涵：超级个体核心在于是否独立完成从需求到价值的全过程，要超越某一个岗位局限，理解整个业务流程，同时要超越把职业仅当成赚钱的过程，将工作视为生活一部分，为自己的职业幸福负责。
- 超级个体的成长：即使短期内离不开现有价值链，拥有超级个体思维也能助力成长。如厨师以超级个体思维关注面馆经营各环节，思维就会向老板思维转变，从而有机会成长为超级个体，发现职业中的更多可能性。
