本文详细阐述了制造企业中不同质量职位的职责及其部门归属,尤其区分了工厂质量部(含SQE)与采购部门内部独立的供应商质量团队(含SQA和SDE)。尽管部分职位名称相似,但它们在管理供应商质量方面扮演着不同的角色,分别侧重于量产后的零件质量管理、新供应商审核和现有供应商的问题解决与改进。
工厂质量部门与SQE
工厂质量部经理是重要岗位,负责从进料检验到出货的全流程品质管理,并可能兼管售后。
供应商质量工程师(SQE)是工厂质量部(或运营部)的分支,主要负责项目量产后供应商的零件质量管理。
采购部门的独立供应商质量团队
采购部门内部设有独立的第三方质量团队,由供应商质量经理(SQM)领导,与工厂的SQM有所区别。
判断SQM归属需直接询问其所属部门(采购部或制造部)。
供应商质量保证工程师 (SQA)
SQA是采购部门供应商质量团队的成员,其职责是执掌新供应商的质量体系审核(Audit)。
SQA还负责老供应商新零件的质量认证(PPAP)。
SQA对新供应商的选择和老供应商的淘汰具有一定影响力,并帮助稀释采购权力。
供应商开发工程师 (SDE)
SDE是采购部门供应商质量团队的成员,主要职责是为出现产品问题的供应商找出质量和技术问题的根源。
SDE还负责帮助供应商进行改进。
SDE与SQA共同协助公司从系统层面掌握供应商质量问题源头,对供应商管理产生影响。
核心质量角色职责与部门归属总结
SQE: 负责项目量产后供应商的零件质量管理,隶属工厂/运营部。
SQA: 负责新供应商的体系审核以及新项目中新零件的认证,隶属采购部。
SDE: 负责老供应商的品质问题解决和技术问题改进,隶属采购部。

