本期聚焦企业志愿服务:如何搭建体系,既解决社会问题,又提升品牌和员工凝聚力。主播分享了 Patagonia 捐股权给地球、可口可乐“净水 24 小时”等经典案例,以及青年教育、生态保护、海外修复等多元实践,还结合全球趋势,探讨公益如何成为企业价值与社会动员的桥梁。
【本期主播】
李磊,第十四届全国青联常委,社会服务界别副主任、徐汇区政协常委、益社创始人、上海一个地球咨询创始合伙人。
他深耕商业与社会创新十余年,长期担任政府及世界500强企业的可持续发展顾问,合作伙伴包括可口可乐、保时捷、拜耳、摩根大通、恒隆地产等行业领军企业,共创多个具有社会影响力的ESG成功案例。
他带领团队推动零碳社区、逆向物流、物流行业减碳路线图等国内外标准的制定,帮助企业将可持续理念融入日常运营,提升竞争力与长期价值。在公益领域,积极投身青年发展、女性成长、社区治理、环境保护与弱势群体关怀,累计带动超10万人次志愿者参与。
曾入选团中央—清华大学首届全球治理英才班,获上海市青年五四奖章、美国肯尼迪学院中美社会创新访问学者种子、英商会中国ESG未来领袖提名、美国国务院IVLP国际访问者领袖项目等荣誉,并担任多个联合国国际组织顾问。
【时间轴】
01:04|企业公益需兼顾品牌与员工凝聚力
04:13|案例 · 巴塔捐股权给地球,用补衣服务和“不买衣服”营销实现增长
07:46|案例 · 可口可乐“净水 24 小时”,灾区送水兼顾供应链与团队凝聚力
10:08|CSR 是“善因营销”,核心在于价值观共振
18:14|更多案例分享
22:16|志愿服务影响力评估与企业志愿服务从 0 到 1 的流程
32:54|从大众志愿到技能服务,社会动员逻辑)
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