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【本集简介】
本期节目探讨了华为创始人任正非的领导哲学，特别是他如何通过“浆糊哲学”将十几万员工紧密团结在一起，推动公司向前发展。节目深入分析了这种领导力的核心要素及其实际应用。
【主要内容】
00:01 引言：任正非的领导风格与自我评价
00:21 核心话题：任正非的“浆糊哲学”
00:42 对比分析：西方管理学与“浆糊哲学”的差异
01:01 深入探讨：“浆糊哲学”的三大主义——理想主义、实用主义、拿来主义
01:35 支撑体系：文化、制度、利益三大支柱
02:05 实际应用：华为的利益分配机制
02:45 组织效应：从“任正非的华为”到“华为的任正非”
03:15 文化逻辑：儒家哲学与妥协文化的影响
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
