【本期嘉宾】
大施,多巴胺设计主理人
小红书:
主理人分享: @多巴胺-施海涛
欢乐多巴胺: @广州多巴胺设计
看工业设计: @多巴胺工业设计
看三维广告: @多巴胺设计三维广告
看电商案例: @多巴胺电商设计

【本期介绍】
在成为管理者之前,每个人都是执行者,大施也不例外。
从普通的打工人到成立多巴胺,他完成了从执行思维到管理思维的过渡。在转换中,他不断思考与调整适合多巴胺团队的管理方式。
作为95后创业者,在他独特的管理哲学里,于利己和利他的权衡中,他选择了利他,背后是对人才的珍视和坚持长期主义的远见。于他而言,管理不是目的,不是对权力的享受,而是一门艺术的修炼,最重要的是先了解自己,而后看见和倾听。
在实践中,他通过制度和复盘机制营造更公平与灵活的环境,让身处其中的个人能够最大程度自由发挥主动性和创造力,和人才实现共赢,让公司行得更远。
管理的初衷,是因为人性的参差,管理的难处,是因为人性的弱点,而他对管理的选择,也恰恰是因为他依然相信人性的光辉。
【时间索引】
03:54 利他思维:为什么说“想管好团队,先要忘掉自己”
08:49 主动激励:不发“辛苦奖”,如何让好员工感觉被看见
12:48 拒绝画饼:如何用“高薪资+高价值”匹配,实现人企双赢
23:53 管理者至暗时刻:如何跨过舒适区
32:03“收”与“放”:公司扩张如何避免失控
40:48 从“热血青年”到“团队舵手”:一位管理者的成长独白
50:16 倾听真谛:从“自说自话”变成“共鸣式领导”
【多巴胺捞人啦】
- 关于多巴胺:广州多巴胺设计(DOPAMINE DESIGN),成立于2020年,是以工业和视觉全案设计为核心服务的创新设计团队。旗下业务板块以产品设计、三维动画、视觉推广、品牌设计为主,是一家快乐与专业,尊重与成长并存的神仙设计公司。
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【互动方式】
小红书:星世线STARAY—声光漫游
公众号:星世线STARAY
官网:www.starayglobe.com
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