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【本集简介】
本期节目深入探讨了华为的以人为本管理哲学，从细节中的人文关怀到利益分享的激励机制，再到对社会责任的担当，揭示了企业文化如何炼成。
【主要内容】
00:01 引言：华为的管理哲学
00:32 核心话题：以人为本的细节体现
01:16 案例分析：任正非的人文关怀
02:10 利益分享机制：员工持股计划
02:52 员工持股的意义：命运共同体
03:16 社会责任：大爱情怀的体现
03:44 企业文化的深度认同感
04:00 总结：企业文化的关键要素
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
