为啥造房子总比不上造船?到底差在哪了?重连 Reconnect

为啥造房子总比不上造船?到底差在哪了?

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这一期内容稍微有点枯燥,非建筑行业的朋友谨慎收听。

有个谜题,埋在我心里长达6年。

6年前,我走进一位上海朋友的办公室,听他讲述自己的理想:总有一天,造房子也会像造邮轮那样,实现高度信息化和数字化。

他的激情没有给我答案,反倒在我心里埋下一个问题:为什么?

为什么建筑业在很多方面没有追上造船业?如果「总有一天会实现」,那为什么不是今天?

首先要说一下范围,咱不比整个建筑业和造船业,要是拿核电站跟航母来对比,那基本没有可比性,我们看最相似的两种类型:地面上的房屋,和海上最像房子的邮轮。

从功能上来看,二者都是给人类的生活、工作、娱乐提供了一个物理空间;从难度和分工来看,两者的建造过程都极其复杂,需要大规模的人员协作、精密的规划和多专业整合才能完成。

现代邮轮已经高度依赖三维设计、数字驱动建造,并实现了高度工业化,对各种新技术的应用也十分积极,相比之下建筑业在这方面的发展却明显落后。二者到底是在什么情况下,分道扬镳的? 

两个庞大的行业都发展了上千年,背后的原因肯定是复杂的,要把这错综复杂的线条捋清楚,总得抓住一个最初的线头。

这个线头,居然藏在一对儿名称里。

虽然读起来发音一样,但其实存在「邮轮」和「游轮」这么两个叫法。

看起来简单的两个名字,背后是造船业一次抽筋拔骨的历史剧变,也正是在这次剧变过后,邮轮行业向死而生,走上了和建筑业完全不同的道路。

下面是一些相关图片:

远洋邮轮的英文名 Ocean Liner 改名为 Cruise Ship:

皇家加勒比的“超量子” 系列船舶:

皇家加勒比海邮轮公司的“海洋标志” 号:

模块化造船厂:

造船的PLM软件

两个行业,两套系统,20年左右的发展「时差」,以及对数据集成根本上诉求的不同,就是我们在今天看到两个行业数字化的真实区别:

船只的数字运维监控系统:

建筑的数字运维系统:

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粤北
粤北
2025.9.09
非常好的节目。造船这个行业是高度垄断的,它也可以被高度垄断,因为游轮和海军战舰都是有数的,是精英化的产品,每个国家就那么多。但建筑不是,建筑是没数的,它数量极大,是大众必需品,它没有做到办法全产业级别的精英化。而且如果在土地和市政的问题上我们执行和造船业一样的寡头经营,那会导致极为严重的社会问题。再者说,建筑它和自然和大地的关系非常密切,这相当于告诉造船业:“你船只吃水线以下的部分其实是自然随机生成的”,这船就没法做了,因为它不受控。我们去过工地就知道,那和工厂完全不一样,能出的烂事之多那是车间工程师想象不到的。
粤北:正因为建筑带有强烈的平民色彩,承包商和建筑设计的入门门槛都很低,全世界的从业者成千上万,哪怕是design-build实体它可能的选择也非常多。但是能造游轮和主力战舰的大型船厂就那么几家,内部集结了从设计到制造一条龙的精英,它的经验传递和信任积累成本就会低得多。设计师要看船体十五分钟就看到,管线安装有问题去找设计师也就是十五分钟。但是建筑业你要把设计施工拉到工地可非常难,大家好不容易培养出一点默契,下一个DB一来全部打乱重来,因为玩家太多。
粤北:另外我们训练施工工程师和建筑师用的教育体系是完全不一样的,施工现场的人大量是没怎么研究过建筑学的,而很多建筑师现场经验也是非常差。这两波人不是从一开始就在一起训练打磨的,我们甚至用专业分科特意把他们分开,导致双方都有大量的隐形经验和知识是窝在自己人圈子里的。从学徒时期,产业上下游就没有打通。
粤北
粤北
2025.9.09
比如我自己是做公路的,我的明显感受就是“美国交通部它从来不是一个锐意进取的组织”,你不能拿谷歌和OpenAI的标准要求交通部,它们从来不想做一夜暴红的杀手级产品,它也不应该做。Google lab一个产品死了就死了,投资人心知肚明,而交通部强推新技术万一出了幺蛾子,几个亿税金当场蒸发,加上巴尔的摩港要整整堵死一个月,交通部长都要提头来见,他根本不敢啊。交通部时至今日也是那个旧技术能用不上新技术的样子。
在地产或建筑行业工作,这期会很有代入感。把行业困境说透了,也点出未来的方向——用户体验、数字化、产品思维。 可我很怀疑建筑业有没有这么争气😂
醋泡花生
醋泡花生
2025.9.09
我也算半个建筑业从业者吧,也是背负长期房贷的城市打工人。作者的一个观点深深触动了我:商业模式的不同。买房子对消费者来说确实不像是买一个产品,购房者花了大价钱甚至背负了巨额债务,却没有得到一个好的居住体验。这个需求是被压抑了的,是被政策和市场扭曲了的。随着人口结构和数量的变化,后续的市场机会也应该在这里。至少谁不想把手里已经持有并且将长期居住的小盒子,拾掇的更漂亮更舒适一些呢?
sharksbeer
sharksbeer
2025.9.08
邮轮转型讲得特别精彩:从运输刚需被飞机打败,到海上度假靠体验卷出来。对比建筑业,差距就全在这里。
越向书
越向书
2025.9.07
美国有不少老人就是把游轮当养老院住的,除了医疗稍弱,性价比简直完美。
您这期上了编辑精选,我才知道还做了这档节目。恭喜呀ヾ^_^♪
Bryann孙彬
:
太意外了,我觉得这期比较小众专业,感谢感谢
是腿腿子吧:特别喜欢您😊
HD658782o
HD658782o
2025.9.09
补一个冷知识,船舶也经历过建筑的好时光。

2000年初期,航运需求旺盛,国内出现过一段时间的沙滩造船,没有工厂,就像盖房子一样在沙滩上建造。再后来竞争激烈,这种初级的建造方式被淘汰,船回归工厂制造模式
HD449564w
HD449564w
2025.9.09
建筑体验和建造是不是数字化标准化并不直接相关 坐船的体验不全在于船本身而在于海上的航行 开一样的船去跑不同的航线仍旧还是有很好的体验 船就能做成产品 相比之下建筑体验就更多靠建筑自己了 项目化更方便发挥挖掘好的建筑体验 项目化本身没什么问题 但建造经验行业里互不共享 施工与设计相互分离 专业的人并没有最大的决策权 确实十分难受 如果有一个建筑产品 希望是一个单人可操作可实现独立建造的大型机器 人人都可以为自己设计空间
Nicole_W
Nicole_W
2025.9.09
12:04 epc与oem模式
Linyb
Linyb
2025.10.10
有一个很感慨的点:造船业者才没有闲情逸致向人介绍自己的成功经验,能活着已经不错了
HD1043215x
HD1043215x
2025.9.25
我觉得类比综合商场对比邮轮更合适,更倾向于用户导向
有效聊闲
有效聊闲
2025.9.07
感谢孙老师,同样听过重轻老师那期节目。确实感觉产品和项目对于自身定位的分别 是建筑和造船发展差异的重要原因之一。
Bryann孙彬
:
一点浅见,应该说是一点偏见啦,仅供您参考哈
感觉按照趋势,是不是BIM技术的推广和应用应该就要迎来春天了?是否应该考虑尽量往这类公司进入吧
粤北:一模一样的话我反反复复听了十年,从学校听到工作,从中国听到美国
我随风飘
我随风飘
2025.11.10
另外我觉得造船高度数字化和革命性的流程管理不仅是技术的应用,更重要的是全球竞争形势下,所在社会用工成本上升倒逼船厂升级技术缩减成本,我们国家船厂工人工资只有韩国造船工人的大概1/3,而且各种保障也不如他们,他们还要满足当地社会的安全和环境标准,成本是非常高的,但是为何韩国造船如此强悍?其实都是倒逼的结果,各种流程管理和数字化应用,实践团队配合的公司文化,我体验过韩国和中国的船厂,相比之下,即使我们的用人和隐形成本低很多,但是在数字化和流程管理及公司文化等方面确实是逊色的
我随风飘
我随风飘
2025.11.10
我觉得造船和建筑的竞争环境是不同的,在全球化时代,造船是全球竞争的产品,即使中国性价比高,但是韩国日本造船业仍然活的不错,同样的这种全球竞争的形势下,也发展出了相应的国际组织和制定了若干相应规范标准,大家竞争是要有共同的底线的!
再有两者客户的话语权不同,船东是可以参与监督造船生产过程的,还没造船之前,船厂需要提交各种图纸供船东和船级社审核,船厂在生产过程中是不停地和船东船级社打交道的,各个船级社也是不同国家之间竞争的!
所以船舶是国际标准底线非常高(各种国际标准和组织文件)而且客户话语权非常大的竞争产品,同样建筑行业我觉得只要放开国家之间竞争,提高客户话语权或者提高监督标准,建筑也不会现在这样!
陈鲨鱼
陈鲨鱼
2025.10.15
讲得真好。
Azu祖
Azu祖
2025.10.14
20:44 哈哈哈 和我带娃的心态很像 “以前没有这些讲究,不也一样活吗”
Kerororo
Kerororo
2025.9.16
强行为了对比而对比,把两个不太相关的事物做对比,这样对比得不出有用的结论。一直听着很出戏。
如果要对比,拿游轮和五星级酒店做对比更合适
Tau_Ceti_e
Tau_Ceti_e
2025.9.12
请问中铁逆势增长的是什么特色地产业务啊