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【本集简介】
本期节目探讨了华为创始人任正非的管理哲学，强调企业提供平台而非保姆式服务，员工需为自己的成长负责，并通过实践和吃苦来提升个人能力。
【主要内容】
00:01 引言：企业不是保姆，而是自助餐厅
00:46 核心观点：企业提供平台，不包结果
01:20 案例分析：员工需自己争取机会
01:45 成长成本：员工需为自己的成长买单
02:11 个人投资理论：学习与吃苦是未来投资
02:35 实践出真知：通过复杂环境筛选人才
03:11 管理哲学：既要当英雄，又不要有英雄包袱
04:26 总结：找准位置，做好本职工作
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
