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47生育率持续走低，已成为一个我们无法回避的社会现实。越来越多人问：为什么如今大家都不愿意生孩子？围绕这一话题，我和团队一直持续推动政策改革的呼吁，希望为现状带来一些改变。而在这个过程中，我们也关注到一些更真实、更具体的群体。譬如，养育一个孩子已让很多家庭感到吃力，那些选择生育多个孩子的家庭，又是如何应对的？他们为什么做出这样的选择？究竟是什么在驱动他们？
带着这些问题，从今年年中开始，我陆续与一些多孩家庭展开了对话。这些多孩妈妈、爸爸也非常真诚地与我们分享了他们的故事与切身体会。希望这些记录能够为社会提供一份参照，也给正在育儿路上或尚在犹豫的父母一些陪伴与启发。接下来，我会通过视频、播客、公众号文章等形式，陆续把这些内容分享给大家。
生孩子，是家事，也是国事。养育的背后，是个体的选择，也是社会共同的命题。
【本期嘉宾】
梁建章：人口经济学家、携程联合创始人
林朗：现居北京的三孩妈妈，目前从事餐饮行业
郭一峰：现居北京的全职三孩爸爸，前互联网公司设计师
【本期概览】
在北京的普通出租屋里，住着一个不太普通的家庭。四年时间，林朗和郭一峰迎来了三个宝宝。让人意外的是，曾经拿着高薪的设计师爸爸，现在成了全职在家带娃的爸爸。
这对夫妻的每个孩子都是计划中的礼物。当很多家庭还在为"爸爸去哪儿了"发愁时，他们自己摸索出了一套分工模式：孩子0-3岁时以妈妈为主，3岁后爸爸接力。郭一峰笑着说："现在我才是家里的'育儿主力'。"
从年薪可观的设计师到全职爸爸，郭一峰坦言自己经常被问："不去赚钱吗？"在他看来，这个社会评价男人成功与否的标准太单一了："好像只有收入、地位才能定义成功。但陪伴孩子的时光，为家庭的付出，这些价值同样重要，只是很难被看见。"重回职场的林朗深刻理解了丈夫的付出："他为了养家，放弃了自己想去的地方、想做的事。而郭一峰也体会到了全职育儿的挑战："家务刚干完就到了接送孩子的时间，一天一眨眼就过去了。"
当被问到还想不想再生时，林朗开玩笑说："如果政策允许且政府有更多支持，我们想生12个！"这句玩笑背后，是一个家庭对生育的勇气，是对多元化成功标准的期待，也是对生育环境与政府支持的莫大期许。
他们的故事像一尾逆流而上的鱼，证明着爱与勇气永远能创造新的可能。
【内容提要】
00:59 四年三胎的主动选择
02:08 打破传统的育儿接力赛：0-3岁妈妈主理，3-6岁爸爸接力
05:40 精打细算的育儿账本与家庭教育分工
09:00 全职爸爸的育儿与社交挑战
10:14 如何用日常互动培养孩子的感恩与独立
12:45 职场妈妈的共情时刻：重返职场后才懂爸爸的付出
14:08 全职爸爸的成长告白：从重视事业到以家庭为人生优先
18:58 非典型家庭分工打破性别脚本，男性育儿如何重塑社会认知
21:18 北京育儿困境：产检费用连年上涨，多孩家庭为何总被遗忘？
24:38 重新定义男性价值：成功男人不该只用收入来衡量
