241.酒店淡季运营酒店一分钟

241.酒店淡季运营

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酒店淡季运营

1.开源线:创造新收入

a.本地客群激活

例如:推出午休钟点房套餐(12-16点之间)包含客房3小时+欢迎水果,定价策略:全日房价的40%,适用酒店:商务型和地铁沿线酒店。

b.服务产品化

将现有特色服务转为收费项目,例如:枕头菜单体验(加价39元)。

2.节流线:成本精准控制

a.能耗管理

例如:实施分区供电制度,<30%入住率:关闭非必要楼层公共区域照明,30-50%入住率:集中安排相邻楼层入住。

b.人力优化

组建多功能服务小组

例如:前台兼岗:基础保洁技能,保安兼岗:行李运送协助。

3.练兵线:团队能力提升

a.服务标准迭代

例如:开展淡季服务创新比赛并设立奖金予以奖励

b.客户需求洞察

例如:建立需求记录本制度,前台每天记录3条客户特殊需求,每周例会分析高频需求点。