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2埃里克·莱斯写这本书的时候，正值移动互联网爆发的前夜。那时候的创业环境和今天相比，简直就是石器时代对比太空时代。没有云计算，没有AI，获客成本也就几美分。但神奇的是，这本书提出的核心方法论，在今天这个AI席卷一切的2025年，反而显得更加重要了。
为什么这么说？因为技术迭代越快，试错成本越高，精益创业的核心理念——用最小成本验证最关键假设——就越发显得珍贵。
不过，我得先提个醒。如果你期待这期节目只是告诉你"MVP很重要"、"要快速迭代"这些老生常谈，那可能要让你失望了。咱们今天要深挖的，是这本书在当下环境中那些被误解、被滥用，甚至需要被重新定义的部分。
先说说埃里克·莱斯这个人。他不是什么商学院教授，而是一个连续创业者。他的第一家公司IMVU，就是在不断踩坑中摸索出精益创业方法论的。这家公司最开始想做3D即时通讯，花了6个月开发了一个和AOL即时通讯软件的集成功能。结果呢？用户根本不买账。为什么？因为用户不想让朋友知道自己在用一个新的、看起来很奇怪的3D聊天工具。
这个惨痛的教训让莱斯意识到一个残酷的真相：创业者最大的敌人，不是竞争对手，不是资金短缺，而是自己的假设。我们总是假设用户需要什么，假设市场会如何反应，然后基于这些未经验证的假设，投入大量资源去构建产品。
好，咱们进入第一个核心议题——MVP，最小可行产品。
这个概念可能是整本书里被误解最深的一个。太多创业者把MVP理解成"做个简陋的产品先上线再说"。错了，大错特错。
MVP的本质不是"最小"，而是"可验证"。它是一个科学实验，目的是用最低成本验证你的核心假设。注意，是核心假设，不是所有假设。
