本期是第一次尝试分享商业(时尚/零售)类的干货内容,我将基于一本商业分析类书籍展开,并结合自己浅薄的服装/快时尚行业从业经验,以及长期的市场观察,在经过梳理后,给大家分享一些关于服装零售行业,特别是与优衣库和ZARA这两个品牌强关联的商业零售的干货,既有理论知识也有具体的案例分享,当然也会有一部分我的主观想法的输出,初来乍到,此类内容创作不易哈哈哈,欢迎大家收听!谢谢啦~~
详细目录🔎:
00:25 开场白
00:59 我将结合书本理论、个人行业经验以及时尚观察这三点进行分享
01:53 介绍最近看的宝藏书-《优衣库和ZARA的经营学》
02:55 决定用接地气点的表达来替代书本部分知识的原因
03:13 简单的自我介绍(从业经验&个人的行业市场洞察与积累)
05:26 本次分享的核心内容概括
07:08 第一部分:“价格点” (概念性,可具象化)
08:37 分享优衣库做得好的地方并举例分享
10:13 关于“价格点”的定义和存在的意义
14:06 第二部分:供应链(广义的“供应链”)
14:36 分享快消(OEM)/耐消(服装品牌)之间供应链组成的区别
17:23 优衣库和ZARA在供应链的绝对优势领域在哪?
17:52 优衣库在生产管理方面的突出优势在哪?
20:00 ZARA的物流是如何做到今天如此优秀的?
26:56 两家公司都具备:强大的商品管理能力
27:08 优衣库在商品价格调整方面的巧思,并举个我生活中的例子
30:43 ZARA在商品管理方面做得好的地方
33:31 分享曾经面试时听到的一句“名言”
34:20 第三部分:两个品牌在服装零售市场的历史作用和意义
34:45 优衣库对于基本款休闲服装的定义,及近年新产品的特点(举例)
37:56 我不认可大家把优衣库作为“基础”“朴素”“无审美”的代名词
38:39 ZARA就是“时尚服装平民化”最好的品牌代表
40:33 一句话总结两个品牌的历史意义(迄今为止)
41:01 国内有没有类似的对于服装消费者市场产生影响的品牌?
41:40 刚毕业时我在女装公司上班时看到的情形还历历在目!
42:59 结尾
【本期BGM】
《MOON》-KANYE WEST
《HEARTLESS》-KANYE WEST
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小红书🎒: Wayne汪同学🐒 或 MC汪汪(初级小号)
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