朋友们好,欢迎收听本期节目。今天我们要聊一个非常有趣的话题,它能帮助我们换一个视角,去看懂我们身边这个复杂又多变的商业世界。这个视角,来源资料的作者称之为——“神角度”。
主持人: 什么是“神角度”?它不是神的视角,而是一个比较“神奇”的、异于常人的角度。它就像让你瞬间站到山顶,俯瞰全局,很多我们百思不得其解的事情,用这个角度一看,几句话就能讲得特别透彻,让你有一种豁然开朗的感觉。
主持人: 那么,这个“神角度”究竟是什么?它又是如何帮我们理解商业竞争的呢?别急,我们先从一个大家都很熟悉的领域——社区超市说起。
第一章:社区超市的电商困局
主持人: 在今天这个移动互联网无处不在的时代,我们身边的社区连锁超市,比如家乐福、永辉等等,按理说,它们发展电商有着得天独厚的优势。
主持人: 你想啊,它们有成熟的供应链和配送体系,还有遍布大街小巷的线下门店,几乎无死角地覆盖了我们生活的每一个社区。按照正常的逻辑,它们应该能轻松地打通线上线下,把那些没有实体店的电商平台,比如淘宝、京东,打得满地找牙才对。
主持人: 但现实情况是怎样的呢?来源资料里提到了一些案例,可以说是触目惊心:
- 飞牛网,前4年亏了13个亿。
- 永辉超市的“半边天”项目,上线不到100天就夭折了。
- 好邻居便利店和京东的合作也只持续了一年,最后成了一个“好教训”。
主持人: 整个社区零售超市的电商之路,可以说是“生生死死,不温不火,欲罢不能,欲进又止”。这到底是为什么呢?我们可以写一万页的报告来分析,但可能还是“剪不断,理还乱”。
主持人: 这时候,我们就需要请出今天的秘密武器——“神角度”了。而这个“神角度”的灵感,来源于一个关于“吃货”的故事。
第二章:“吃货”的故事——智能手机的前世今生
主持人: 这个故事发生在一个访谈节目上,一位行业大佬要向一位漂亮的女主持人和广大观众解释一个很复杂的话题:“智能手机的前世今生”。
主持人: 这位大佬非常聪明,他没有讲复杂的技术,而是用了一个极其生动的比喻。
主持人: 首先,他给智能手机下了一个定义:智能手机,本质上就是一台微型计算机。而智能手机的发展史,就是计算机不断变小,同时人机交互变得越来越简单的历史。
主持人: 接下来,他开始描述这个“变小”和“变简单”的过程:
- 计算机的“瘦身史”:从最初占据一个篮球场那么大,一步步缩小,最后变成了我们手掌大小的微型计算机。
- 人机交互的“进化史”:最早是打孔纸带,只有科学家能用;后来有了键盘、鼠标和图形界面,普通人和家庭主妇也能用了;最后出现了触摸屏,连牙牙学语的小孩和耄耋老人都能轻松操作。
主持人: 最精彩的部分来了!大佬用了一个“吃”字来总结这个过程。
主持人: 他说:计算机在变小的过程中,就像一个贪吃的“吃货”,在不断地“吃掉”各种设备来增强自己的功能。它一路吃掉了笨重的机柜、纸带、键盘、鼠标、屏幕、相机、音响、麦克风……最后,这个已经无所不能的微型计算机,吃下了手机最核心的东西——SIM卡,于是,它就变成了我们今天所说的“智能手机”。
主持人: 那么,曾经的手机巨头,比如摩托罗拉和诺基亚,它们去哪儿了呢?大佬说,它们在这个过程中,也在努力地吃,想把屏幕、相机这些功能加到自己身上来抵御冲击。但无奈它们自己的“身板太小,消化不良”,越吃越多,最后被活活“撑死”,一夜之间集体暴毙了。
主持人: 这个解释是不是非常简单,又非常震撼?美女主持人听完频频点头,原来智能手机是这么来的,原来诺基亚是这么死的!。
主持人: 所以,我们今天所说的“神角度”,其实就是这个“吃货的角度”!。
第三章:用“吃货”角度看懂互联网
主持人: 理解了“吃货”的角度,我们再回过头来看商业世界,一切就变得清晰起来了。
主持人: 淘宝和京东这样的电商平台,就像一张巨大的互联网。它们在发展过程中,不断地“吃掉”各种各样的线下零售店,把它们搬到线上,最终变成了一个包罗万象的互联网商城。
主持人: 而社区连锁超市呢?它们所谓的“互联网+”,本质上只是想利用互联网这个工具来武装自己。如果它们想转型成功,就需要反过来“吃掉”一张互联网。大家可以想象一下,这个难度有多大?这几乎是一个不可能完成的任务。
主持人: 所以,从“吃货”的角度来看,社区超市发展电商的失败是必然的。它们未来唯一的出路,就是放弃抵抗,主动让互联网把自己“吃掉”,融入到更大的互联网生态中去。
主持人: 这个观点,在现实中每天都在上演:
- 家乐福中国,在中国扎根24年,拥有200多家门店,最终在2019年被苏宁以区区60亿的总估值收购了80%的股份。
- 而同样在2019年,靠着天猫京东起家的三只松鼠,上市后市值稳定在300亿左右。
主持人: 一个是坚守传统,一个是被互联网“吃掉”并融入其中,市场的价值体系已经给出了答案。当然,盲目乱吃也会出问题,比如顺丰嘿客,当初尝试做线下店,结果亏损超过16亿,这就是被“噎得半死”的典型。
主持人: 好了,今天的故事就到这里。从社区超市的困局,到智能手机的诞生,再到互联网的扩张,我们发现,这个神奇的“吃货”角度,能帮我们看懂很多事情:比如国美苏宁转型电商的痛苦,比如滴滴和美团建立的天罗地网,再比如微信支付和支付宝的巨大成功。
主持人: 来源资料最后总结道:如果你不能创造某个领域的“互联网”,那么就只能选择被这个领域的互联网“吃掉”。那些能够“吃掉”万物的行业互联网,已经成为了今天市场上最大的壁垒和防火墙。
主持人: 未来的很长一段时间,都将是“吃货”当道,“吃货”为王的时代!。
主持人: 希望这个“神角度”能给大家带来一些新的启发。感谢您的收听,我们下期再见!
