我们通常认为,组织应该追求和谐、一致、效率。但现实是,很多成功的组织——比如社会企业、非营利机构、B Corp、员工所有制企业——它们的DNA里就写着“既要……又要……”:既要赚钱,又要行善;既要控制,又要自由;既要稳定,又要创新。
本期你将听到:
1. 二元性(duality)是什么?为什么大家都想解决它?
2. 如果组织并不想“解决”二元性,而是有意“保持张力”,那它是如何做到的?
3. 定性方法与“轻量”定量方法的巧妙结合。

Reference:
Ashforth, B. E., & Reingen, P. H. (2014). Functions of dysfunction: Managing the dynamics of an organizational duality in a natural food cooperative. Administrative Science Quarterly, 59(3), 474–516. doi.org
