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106如果你觉得乐高集团只是一个玩具公司，那你可能低估了这家丹麦公司的影响力。
Google这一标志所使用的四种颜色中，红、蓝、黄三原色的灵感其实来自乐高基础积木；丰田汽车的模块化生产灵感也来源于乐高积木的组合；在麻省理工学院的媒体实验室里，Scratch少儿编程语言的创作者曾说，灵感就来自搭积木的逻辑。
1932年，一个丹麦木匠奥莱·柯克·克里斯蒂安森在经济危机中创立了它。1958年，乐高集团推出了可以牢固拼接的乐高积木，从此成为全球孩子创造力的象征。接下来的几十年，乐高集团的帝国越筑越高。它不仅是玩具，更是一种玩乐系统，孩子们在其中学习逻辑、空间与结构。
当然，它的故事也不是一帆风顺的。它一度陷入巨大冲击中：电子游戏兴起以及专利保护期的到期导致亏损。直到后来，乐高集团重新聚焦“积木”，减少花哨产品，强化品牌，这不仅让乐高集团重回盈利，也让它成为跨世代的文化符号。
多年前，它也开始积极开拓中国市场。最初只在一线城市设立专柜，如今已在全国多地建立旗舰店、体验中心，并在嘉兴成立了其在亚洲的首家工厂，还推出了具有中国特色的主题产品套装。
现在，乐高集团已经是当之无愧全球最大的玩具公司，而它的故事还在继续。为了儿童更美好的未来，集团正持续不断地投入可持续发展——研发多种材料让乐高积木更可持续，计划到2027年全面淘汰塑料袋包装，致力于将“在玩乐中学习和发展”的理念带给更多儿童，等等等等。
在这期节目中，我们将来给大家讲讲乐高集团的发展史，这么一个小小的积木玩具是如何重塑及新生的！敬请期待！
📝 时间轴：
- 00:02:47 小积木大影响，乐高集团解放创造力
- 00:08:38 从木质家具到玩具，创始人的坚持精神
- 00:18:40 从塑料玩具到积木颗粒的华丽转身
- 00:39:19 全球化、全体化、系列化、多元化的发展
- 00:51:54 电子游戏和专利到期带来的巨大冲击
- 01:03:39 在冲击中，寻找新的变化和改革
- 01:08:47 大刀阔斧去积木化的功与过
- 01:18:49 小积木的新生，找回价值重达巅峰
- 01:41:33 规模与组织扩大带来的新挑战
- 01:43:29 新挑战防守：组织与产品的再优化
- 01:46:52 新挑战进攻：进一步深化中国市场
- 01:55:03 环保与社会责任，为儿童打造未来
- 02:04:47 Melody&Marc闲谈
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🧱Marc的一些拼搭：
非常喜欢的《进击的巨人》：
- 战锤巨人
- 女巨人
- 兽之巨人
- 铠之巨人
- 进击的巨人
- 车力巨人
- 颚之巨人
同样很喜欢《丁丁历险记》里面的交通工具：
- 《神秘的流星》
- 《红色拉克姆的宝藏》
- 《月球探险》
- 《黑金之国》
还有不用说的马里奥：
我们将随机抽取5位朋友，送出来自乐高集团总部的限定明信片📮。
还有 1 位幸运朋友，将获得 LEGO House 积木小套装一份🧱✨