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6Shownotes：《一人企业方法论》解读（第一期）
- 本期主题：一人企业的认知基础与核心理念（思维重塑与规划篇）
- 主播：MockingJ
- 核心内容：一人企业定义：以个体 / 个人品牌为主导的业务体（非强制注册公司），核心是 “资产变现”（如数字产品、课程），区别于 “出售时间”（接外包），100% 自主决策，风险可控。
关键差异对比：vs 个体工商户（时间换钱，规模有限）、vs 创业公司（资本驱动，受投资人制约），一人企业可 “小而美”（如月入 10 万即满足）。
底层逻辑：“以小博大” 靠 “边界变动”（技术 / 政策等新机会，避开大厂主力市场）；“规模化” 靠 “新杠杆”（零边际成本产品：代码、内容）与 “新基建”（外包、以租代建，降低门槛）。
核心节点：“最低可行利润（MVPr）”（被动收入覆盖生活成本，生存线）、“工作自由”（被动收入≥主业收入，自由线）。 - 下期预告：拆解 “一人企业画布”，教你系统化规划业务蓝图
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