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0本期节目，我们继续蓝海前哨系列，解码新兴市场的创变者，一起看看印度充满活力的外卖市场，重点分析两大巨头 Swiggy 和 Zomato 之间的激烈竞争，以及 Swiggy 在 Zomato 上市导致其被超越后，如何通过一系列创新策略成功逆袭并改善盈利状况的。
总结来看，Swiggy 的逆袭之路就像一个瑞士军刀。当主要的刀片（传统外卖业务）开始变钝时，他们没有只顾着磨刀，而是果断地打开了其他工具（会员、学生计划、企业服务），同时还利用了内置的放大镜（Instamart）来精准定位并免费吸引新用户，最终形成了一套攻守兼备、能适应复杂环境的工具组合。
在印度这样的复杂市场中，成功需要持续的创新、对本土市场的深度理解和灵活的商业模式。对于想要进入或关注印度市场的公司而言，避免简单复制粘贴、保持战略定力与快速适应性、以及清晰衡量多业务平台间的协同效应至关重要。
00:24 竞争背景与战略重心转变
02:31 进攻策略：拓展场景与用户基础
09:42防守策略：提高盈利能力
14:16 成本优化与业务协同效应
19:03 总结与启示
**制作团队**
Tony Li，硬科技与医疗赛道15年持续捕手 | 大疆A轮唯一机构投资人 | 传音、WOOK的早期投资人｜从实验室到终端市场的深度价值践行者 | 以探索未知为终生乐趣的修行人
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