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0不知不觉当manager已经一年有余，已经适应了每天开会的日常，管理起团队来也更加得心应手。这一期继续来记录我工作的成长和经历，分享我踩过的坑和爬上的坡。
✨主要内容：
0:25 开头recap
1:10 不可避免的 1-on-1
3:19 1-on-1 的内容与本质
5:40 管理者的例会和组会都在讨论什么
8:08 项目管理 - scoping & planning
8:50 用AI来帮助项目设计和计划
10:05 效率的重要性和MVP的必要性
12:05 一年来的变化和教训
15:20 在管理中运用AI
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小红书：大猫登
