vol.04 是做生意不是创业:峰哥的汽车后市场十年生意经百宝开箱

vol.04 是做生意不是创业:峰哥的汽车后市场十年生意经

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🎙️【本期节目】

本期《百宝开箱》,钢铁侠请来了他的老朋友——峰哥。从光鲜亮丽的“博世/Continental马牌轮胎”外企金领,到扎进满身油污的汽车后市场;从最初拿着计算器算账觉得“途虎是骗子吧”,到现在坐拥10多家门店的资深加盟商。

峰哥自谦这只是“做生意”而非“创业”。这十年,他如何在这个看似传统的行业里滚雪球式增长?为什么他说“认知是需要买单的”?面对当下的年轻人,这位“土老板”又有哪些残酷却真实的选人标准?

让我们一起拆开这个关于“韧性”与“现实”的宝藏盒子,听听峰哥如何用十年时间,走出一条属于自己的指数增长曲线。

👬👭【主播】

峰哥(本期嘉宾)

前外企职员,现汽车后市场资深从业者,加盟并管理了10+家途虎养车门店。

钢铁侠 (本期主持)

投资人(十年一级市场投资,自己在二级市场也有投入和观察)。创业导师(创见年轻人导学项目1st JOB的Mentor)。特别喜欢研究行业和公司,平时读很多研报和各种专业渠道的资讯,同时每天也会见各种不同的人 - 包括创业者和业界人士。他对投资、商业、理财和生活都有着自己的思考,希望能在这里给出更多行业视角的分享。

Real(本期联合主持)

终身学习者(创见百宝乡的“乡长”),创业者(「时不我待自习室」创始人)。从第一家店到现在50家店,一直在探索,一直在成长,这就是她创业走过来的路。未来她也会保持学习,更多输出,并且用创业的方式继续走在她探索的路上,探索更多的可能性。

Violet/菡萏(本期联合主持)

营销人(20年营销、媒介、消费者洞察领域从业者),对各种新鲜事物始终抱有好奇心和敏感度。参与式观察者,从观察自我和他人的角度,对照所处的时代、环境以及周遭的社会文化趋势,分析背后的why和动态。 PCC教练,也是一位新晋宝妈,从新身份带来的新视角感知多面人生。

剪辑:心想事陈

📝【时间轴】

00:52 拆开峰哥的“盲盒”从四川凉山州到河北工大,再到外企金领,最后为何选择弯腰“捡钢镚”?

03:41 外企光环下的迷思“当年我觉得傻子才去做生意,外企出入五星级酒店多香啊。”—— 当高管梦碎,意识到自己本质上是一匹“野马”。

08:25 创业初体验:被现实狠狠打脸从做汽配电商到开第一家独立门店,我们是如何因为不懂行业、不懂客户,差点把几个兄弟的积蓄烧光的。

11:42 第一次接触途虎:这绝对是骗子!“一天换100条轮胎?我拿计算器一算,这根本不可能!”—— 认知的局限,差点让我们错过了最大的风口。

16:24 核心竞争力:把员工当兄弟为什么那些技术大拿愿意跟着我们干?不是因为我们技术好,而是我们真正走进了他们的心里。

21:25 深度思考:做生意 vs 创业为什么我坚持说自己是“做生意”?做加盟和做独立品牌,到底有什么本质区别?(含峰哥跨界做生鲜超市失败的惨痛复盘)。

27:48 行业洞察:油车转电车,我们慌吗?面对新能源浪潮,汽车后市场的下一个十年在哪里?只要保证竞争力,永远有饭吃。

39:16 “土老板”的残酷选人逻辑相比于一人吃饱全家不愁的年轻人,为什么我们更倾向于招聘背着房贷、有家有口的“中年人”?—— 责任感有时是被生活撑起来的。

41:46 给年轻人的话:别高估能力,别低估潜力成长不是线性的,而是指数级的。前期的“吃苦”和“填坑”,都是为了后期的爆发积蓄势能。

💡 制作手记

主播钢铁侠说:听峰哥聊完,最深的感触是“笃定”。这种笃定不是盲目自信,而是无数次为认知买单、在坑里爬出来后形成的一种肌肉记忆。

主播Real说:峰哥提到的“滚雪球”开店逻辑,和我的自习室创业路有很多共鸣。商业的本质最后往往都是通的——控制成本,提高复购,在这个充满不确定性的时代,找到属于自己的确定性。

主播Violet说:从外企到“修车铺”,峰哥视角的转变非常有意思。他不再追求表面的光鲜,而是追求内心的踏实和账户的盈余,这本身就是一种极佳的自我观察和成长。

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