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0Sonic Labs CEO Mitchell Demeter指出，当前Layer 1区块链竞争的核心已从单纯的“速度与手续费”转向“用户与开发者的留存”。Sonic正通过协议级变革和代币经济学调整，旨在构建更具粘性的开发环境，并确保代币持有者能从链上活动中持续捕获价值，从而从投机驱动转向可持续的商业模式。
L1竞争格局的转变
- 过去焦点: 2020-2021年，L1主要围绕“更快、更便宜”与以太坊竞争，吸引大量开发者和用户。
- 当前挑战: 区块空间已商品化，单纯的速度和低手续费已不足以保留用户和开发者。
- 新竞争核心: 吸引并真正留住用户和开发者，提供长期的生态粘性。
Sonic的战略调整与开发者赋能
- 新领导方向: CEO Demeter上任后，Sonic正通过底层协议级变革（如EIP）构建独特且持久的开发环境。
- 具体措施: 评估并实施如EIP-7903（提升智能合约大小限制，突破约49KB限制）等协议改进。
- 目标: 优化开发者体验，让复杂应用更容易构建，从而增加链的“粘性”并降低迁移成本。
改革代币经济学以捕获价值
- 价值流向问题: 现有模型中90%手续费归开发者，10%归验证者，代币持有者无收益，缺乏代币销毁机制。
- 新愿景: 链上活动应转化为实际价值创造，并通过价值捕获回馈代币持有者，从投机转向可持续模式。
- 拟议变更: 转向浮动手续费比例模型（例如开发者约15%，验证者10%，其余销毁），确保使用量增加时代币稀缺性提升，使持有者受益。
- 额外策略: 探索将技术授权给交易所、政府和银行，所得收入用于代币回购和销毁。
CEO的首要任务与市场愿景
- 核心任务: 修复代币经济学，确保价值回流代币持有者；建立可持续的合作伙伴资助模式。
- 文化转型: 将Sonic从纯技术导向转变为全面的商业企业，加强营销、传播和业务拓展。
- 市场展望: 市场正经历转型，投资者更成熟，建设者选择多，需要建立真正的业务而非仅依赖叙事。
- 未来预测: 预计大部分痛苦已过，流动性将回归，但由基本面驱动，而非盲目投机。
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