火灾真的结束了吗?来自香港内部的纪实与思考脆弱世界

火灾真的结束了吗?来自香港内部的纪实与思考

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【主播的话】

11月26日下午,香港大埔宏福苑多栋住宅楼发生重大火灾,截至目前已有156人遇难。7天过去,黑烟、火光和求救声仍在许多人的脑海里、心中回荡。灾难从来不是简单的数字,它包含着名字、楼层、单元号,背后是一个个无法安然入睡的生命。

恰如「快」是灾难发生后所有行动的指南针,益盒团队这次也以极快的速度产出了一篇文章,分享我们对这次事件的观察。而今天来到《脆弱世界》的嘉宾,就是文章的作者——益盒的战略与运营负责人Luke。

Luke也好,两位主播也好,都与香港有着很深的连接,也都长期关注公益与救灾领域。因此,除了恐惧与心痛,我们也想讨论:在这座全球人口密度与人均寿命均非常高的城市里,这场火灾暴露出了哪些结构性问题?香港社会各界又是如何响应的?

虽然事故调查还在进行中,但已然有许多确定存在的问题:土地稀缺让间距极小的高楼林立、救灾演练频繁却在事故真正发生时失效、工程建设管理漏洞百出。当然,我们也看到了令人鼓舞的力量:大量NGO第一时间响应,专业媒体提供多元声音。

除此以外,还有那些仍未找到答案的难题:救灾物资与相关信息的管理?AI技术是否能为灾难管理提供有效解决方案?在救灾相关的公益行动中,资金、物资到底谁的优先级更高?在预防、急救与善后中,哪一环节最容易被忽视?

这期节目属于特别加更,或许会有不周全之处,但我们相信一段对话留存于此的价值。毕竟,对灾难的关注不应只有“三分钟热度”,苦难应被制度“深刻地记住”。

【主播】

李治霖

益盒CharityBox联合创始人、CEO

Angel

益盒CharityBox研究总监

【本期嘉宾】

Luke

益盒CharityBox战略与运营负责人

【时间轴】

02:17 大埔火灾后的不眠夜

08:22 警报失效与扑不灭的大火

12:04 被忽视的楼体、贫弱社区与制度性人祸

17:06 住房、外劳与资产,灾后修复的难题

25:55 火灾之后,各界的行动与社会的韧性

35:46 香港救灾背后“政社合作”的力量

46:18 “冷漠”外表下跳动着温暖的城市心脏

48:41 新闻人「在场」:媒体的响应、专业与多元

56:18 冗余与效率,如何平衡?

01:01:16 不止善心:现金、物资与AI的理性力量

01:10:08 救灾哪个环节,最缺资金与关注?

01:24:45 从绝望到希望:运动式公益与常态化救灾

【补充信息】

文章《大埔火灾:香港正在做什么?我们还能做什么?》

本文是益盒整理的大埔救灾情况、在香港的灾情观察,以及对普通人的行动建议。

文章《做更好的救灾公益》

包含对物资捐赠行为的反思,以及倡导灾后公益行动应该做的事情的梳理。

上海“11.15”高楼大火

2010年11月15日下午,上海静安区胶州路728号教师公寓发生重大火灾,58人遇难、71人受伤,造成1.58亿元直接经济损失。

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胶州路火灾发生后的公寓外观

火灾后对于精神健康的关注

  • 热线服务:截至11月29日,香港红十字会已为超过1,000人提供心理支援服务,服务对象包括受火灾影响的大埔居民及有需要的市民。
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香港红十字会为超千人提供心理支援服务

  • 现场支持香港社会福利署调配社工、临床心理学家到临时庇护中心,为受影响居民提供社会工作、心理支持与福利资源对接;公益组织World Vision发起 “大埔火灾紧急援助” ,提供心理辅导、情绪疏导和心理创伤评估;Oxfam(乐施会)发起“同毅同行支援计划”,提供灾后中长期情绪和心理援助。
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World Vision在临时庇护中心提供心理支持

  • 政府部门的行动香港医院管理局调配临床心理学家为伤者及家属提供心理支持。

香港社会服务联会

简称“社联”,代表香港非政府社会福利服务机构的联盟组织,成立于1947年。现有超过310个机构会员及3000余个服务单位,覆盖香港九成以上社会福利领域,服务对象涵盖儿童、青少年、老年人、家庭等。

香港社福界心连心大行动

源于疫情期间的“社福界联合抗疫大行动”,以促进香港社福界与特区政府、内地及业界内部联结为核心职能。

【音乐】

片头曲:Caleb Bryant - Pacifica

片尾曲:Caleb Bryant - Solitude

【制作人】Angel

【Shownotes】Jiani

【后期剪辑】新岛阿七

【关于我们】

「脆弱世界」是一档由益盒CharityBox出品的播客节目,旨在认真地探讨“如何以更有效的方式,让世界变得更好”。

在这里,你会听到来自不同领域的专家与益盒团队在公益慈善、有效利ta、气候变化、教育公平、卫生健康、职业选择等话题上的深入思考与讨论。

2024年3月21日,益盒发布了「1%捐赠承诺」项目。目前已有959名伙伴,每月捐出月收入(或其他基准数字)的1%,累计捐赠额已超120万元。这些善款将切实、有效地帮助家暴受害妇女、先心病患儿、因白内障而可能失明的老人、偏远农村地区的孩子们。从这里了解更多:「1%捐赠承诺」。

如果你对节目有任何建议,或者希望来这里做客,可以添加益盒小助手微信(theCharityBox2023),加入益盒读者与听友群。

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展开Show Notes
Yman
Yman
3天前
11.26 10:00PM 回家路上刷到沙田FB群組呼籲徵集禦寒衣物+尿袋+毛毯,地鐵站有臨時物資收集處(DDL:11PM),在地鐵上猶豫了15分鐘,決定要回家並通知同行的沙田友行動

10:30PM到家拿起僅有的2件厚外套和1個充電好的尿袋出門,在地鐵站看到前面一位素未謀面的街坊也提了2小袋衣服,地鐵上和朋友確認物資點已經開始運作(第一批物資步兵已運輸),前後腳走到收集點輕輕放下我的東西,觀察3分鐘確認暫時無事可做

11:30PM 到家,安慰來不及送物資的室友+跟家人報平安,社交媒體轉發必要且有用的信息,同時觀察物資站延長運作到12點、預計物資運輸到大埔ETA around 1 am

1:00AM 瀏覽現場12:30AM結束的live+臨時物資站運輸結束,update社交媒體最新情況

然後再開始一陣陣的悲傷,頭24小時現場情況更新很緩慢,我知道。意外自己還能行動起來,做了自己能做的事。
Angel来了~欢迎大家留下自己的观察与任何想法,也祝愿大家一切安好。
33:33 谢谢Luke分享,得见很多香港NGO等真实响应~
Nate张书维:54:12 以及香港的自治和自洽,香港人的日常温情等~
Nate张书维:54:12 高效的社会支持和服务体系、效率和严肃背后的日常温情和公民素养,“想到过去几年香港发生的事情,有的情绪又回来了”
44:00 “养兵千日用兵一时”要警惕这样的说法,因为Disaster Management的重点应该放在preparedness,而不是response。如果只依靠response的高效率,还是会造成很多可以本来避免的痛苦的发生。
Zhilinyo
:
说得很对!我们在这篇文章里有更全面的论述:https://mp.weixin.qq.com/s/WrVgfCYIfBSRoQ95cmgHPw 这里有两个层次上的效率问题:1)在response层面上,支持救援队的建设、信息协调和救灾演练准备,所谓的“养”,比灾难来的时候才把钱给救援队,要更有效,也更被忽略;2)在灾难的整体管理逻辑上,投入response远不如投入前期投入减灾防灾的准备,也不如后期重建和修复重要。灾难来临时大量的钱涌入,但实际上最缺钱也更重要的的还是前期和后期的环节。
骑着车,听到很多人一辈子的积蓄被大火带走,可能还有他们的家人,觉得很恍惚,有时候人对别人巨大的痛苦的感知能力是很弱的。关注如潮水般来了又去,才七天,几乎就很少有人讨论了,但很多人的一生都在那个夜晚被改写了。
胡琨_FltI
胡琨_FltI
12小时前
1:01:17 听到说日本救灾专业,我笑死了,分享一个旧闻:“NHK2025年3月11日报道,在2011年日本311大地震的14年后,仍有24644人处于‘避难状态’中”,此外,还有个旧闻“2025年5月2日,于当年1月28日因路面塌陷而掉入坑中的老大爷终于被捞出来了”。。。。日本人救灾专业?啧啧啧,笑死个人
Yman
Yman
3天前
謝謝Angel,Luke和脆弱世界❤️
lleeggnnaa
:
谢谢你
Yman
Yman
3天前
災後重建漫長,今天頭七第一位街坊墜樓💔
lleeggnnaa
:
真的是好令人感到悲伤的消息
先赞后听