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4在这期播客中，主持人与嘉宾们热烈讨论了《疯狂动物城2》的观影体验和市场表现。节目中提到，尽管当前电影市场面临挑战，但这部影片凭借紧凑的剧情和丰富的角色设计，成功引发了观众的共鸣，票房表现亮眼。嘉宾们还分析了影片的营销策略，认为其背后的IP开发和衍生品销售是成功的关键。此外，节目还探讨了如何在激烈的市场竞争中，创造出既能吸引大人又能打动孩子的优秀内容。
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【时间线】
00:02:02:《疯狂动物城2》：票房火爆，内容设计惊艳！
00:04:46:中国电影市场：内容为王的胜利之道——以《疯狂动物城2》为例
00:09:36:《疯狂动物城2》：一部既轻松幽默又引人深思的动画力作
00:14:26:迪士尼乐园中的特殊区域：勾起童年回忆的疯狂动物城之旅！
00:19:16:卡梅隆与疯狂动物城：成功背后的共同点是什么？
00:24:05:迪士尼的联名营销：品牌触点与用户生活场景的完美结合
00:28:52:探秘迪斯尼的影片合作：品牌联名背后的奥秘与考量
00:33:44:乐园最后呈现的还是那个IP：营销手法背后的记忆宫殿
00:38:32:网红经济与长期IP发展：中国文化的传承与创新之路
00:43:22:在地化与文化认同：星巴克和麦当劳的在华竞争与合作
00:48:10:IP形象的成长与社会变迁：麦当劳与哪吒的对比分析
00:53:00:打造中国陪伴型IP，传承童年记忆，超越国外经典！
【摘要】
IP的经济力量：内容与资产的所有权
《疯狂动物城2》（疯狂动物城2）的票房（票房）大获成功，再次证明了中国市场对精品内容（精品内容）的强劲需求。这部电影的真正价值，在于其围绕资产所有权（资产的所有权）建立的IP生态（IP生态）。该片在上映前就启动了60多个联名（联名）合作，衍生品（衍生品）销售额迅速突破5亿人民币。这确认了迪士尼的商业模式——经营IP资产，而非仅仅售卖一次性内容。
营销策略：用户场景驱动的多场景联名
嘉宾们分析了迪士尼突破性的IP营销（IP营销）策略（策略）。它摒弃了传统的“一个IP一个品类”限制，转而采用以用户场景（用户场景）为核心的多场景联名（多场景联名）方法。通过与瑞幸、优衣库、泡泡玛特等不同品牌合作，迪士尼将IP渗透到消费者生活的各个触点（如在办公桌、通勤和第三空间），有效地利用从众心理（从众心理）效应，实现了巨大的流量（流量）曝光。
长效IP：从记忆宫殿到陪伴型IP
与国内许多IP的“快餐”模式不同，迪士尼（迪士尼）IP的生命周期被拉长至数十年。IP的生命周期（IP生命周期）的维护依赖于迪士尼乐园（迪士尼乐园）等物理载体作为观众的“记忆宫殿”（记忆宫殿），不断触发跨代际的怀旧情绪。国内电影产业需要从单一的宏大叙事（宏大叙事）转向开发能与观众共同成长的、弥补“生活幽默”空缺的陪伴型IP（陪伴型IP）。
IP的定力：品质是永恒的基石
迪士尼（迪士尼）IP能够保持其价值，关键在于其稳健（稳健）的商业定力：不追求短期内迅速变现（变现），而是坚持品质（品质）和承前启后（承前启后）的内容创作，因此极少出现烂尾工程。这种对品质的坚持与国内一些追求短期流量（流量）的模式形成鲜明对比，也为所有希望打造长效IP（长效IP）的企业提供了商业自省的范本。
