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2本期嘉宾：
国际投资并购与业务管理专家、《丹纳赫模式》作者 杨益
节目主播：
《思路打开》视频播客主持人 王慧
2025年中国并购市场高潮迭起，交易规模大幅提升。政策、产业、资本三者共振，联袂开启了中国并购大时代。
虽然并购失败率高达70%-90%，一不小心就会踩坑、交学费，但并购所带来的巨大的扩张机会，依然使众多的创业者、企业家、投资人趋之若鹜。并购领域投资者多，成功者少。究竟该如何并购？如何下注？
本期《思路打开》节目邀请国际投资并购与业务管理专家、《丹纳赫模式》作者杨益，聊聊有全球“并购之王”之称的丹纳赫是怎么用40年时间完成400次并购，把自己从一个做手工工具的传统制造企业，整合成跨国高科技巨头的？又为什么能吸引美的、复星、药明生物等国内龙头企业竞相学习？
第一部分：全球“并购之王”是如何炼成的？
03:01 并购并的不是好公司，而是好赛道，只有选择正确的赛道，后面的一切才有意义。
07:43 并购规模、业绩回报比肩黑石、KKR，为什么丹纳赫知名度还那么低？
09:15 英伟达、谷歌靠并购疯狂扩张，中企并购活动为何远不及欧美活跃？
11:27 很多中国企业家把企业当孩子养，不舍得卖。
12:29 起点够低，才更值得学。
第二部分：成为一名优秀的并购投资人
13:21 失败率高达90%，并购为啥那么难？
15:31 企业要发展，就非得走并购这条路吗？
17:29 并购不是钱买钱。
18:20 什么样的市场才是好的市场？
19:35 LVMH旗下75家奢侈品品牌，没有一个是他自己做的，可那又如何？
20:46 找并购标的就像找人生的另一半，想得越清楚，越容易找到。
22:24 什么技术层面的尽调都比不上对人的尽调
23:47 对方不想卖公司怎么办？
24:26 好的并购投资人就是销售。
24:57 完美并购投资人？不存在的。
25:22 我不能上来就问：王总你好，能把公司卖我吗？太粗鲁了。
26:53 拥有一个好的并购团队是种奢侈。
29:29 培养好的并购投资人，得让他踩坑。
30:19 踩坑可以，但千万别做赌博式交易。
31:23 做并购，你得做好95%以上的工作都徒劳无功的准备。
33:34 中国并购市场持续火热，原因何在？
第三部分：投资圈有“35岁危机吗”？
35:51 DBS是什么？为何成为丹纳赫的法宝？
38:44 尊重常识，很难吗？
40:38 好领导，去一线！去现场！
41:38 CEO的时间花到哪里，公司的业绩就会出在哪里。
42:44 丹纳赫为什么注重这两个指标？
43:43 为了招薪水低的年轻人，裁掉有经验的员工，这种事在投资圈很难想象。
44:42 你看，巴菲特都90多岁了。
第四部分：中企跨境并购，要跨过多少道坎？
45:48 在国内，企业能用钉钉群和微信群指挥员工，国外能吗？
49:05 中企想去欧美买好资产，光商业上说得通没用。
49:57 别老中方管理层坐一桌吃饭，也别认为所有管理层永远都得是中国人。
53:42 中国能够诞生属于自己的丹纳赫吗?
编辑：王恺雯、张菁娟
剪辑：陈心怡
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