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4这一期我们和 Yup 创始人 Donny 深入聊了聊他关注数字银行与信用卡机会多年后，选择扎根印尼下场创业的全过程。我们从 Neo-Bank 的本质出发，回顾了2015–2020 年印尼金融基础设施与监管环境的变化，以及为什么这个时间点，数字信用卡真正成立。
我们重点讨论了：
- 在监管尚未完全成熟的情况下，Yup 如何从0到1搭建数字信用卡业务，并与监管共同探索可行路径；
- 印尼C端消费需求的真实状态，以及信用卡渗透率长期偏低背后的结构性原因；
- 为什么“信用卡=支付+信用”是一个被反复验证的长期、健康的商业模式，以及它与 BNPL 的本质差异；
- 那些因为“多想一步”的风控与产品设计，真正在关键时刻帮到普通用户的真实故事。
【本期要点】
01:07 Donny在考察数字银行在印尼的市场机会多年后以身入局
05:21 数字银行Neo-Bank到底是什么？
08:03 从2015到2020，印尼的市场土壤发生了什么改变？
11:11 中国少有数字银行，监管环境占多大原因？
13:51 如何从0到1开始Yup的数字信用卡业务？
18:37 除了等待政策变化，Yup做了哪些和监管一起开拓的事情？
20:47 业务开始时，C端消费求侧是怎样的状态？
24:55 为什么说信用卡业务是个完美的商业模式？
29:42 数字信用卡和buy-now-pay-later其实是两个完全不同的商业模式？
33:41 从第一张卡发出到现在，Donny感受到因为自己的多想一步，而真正帮助到了用户的亲身体会
图为Yup的第一款信用卡
38:05 银行为什么会突然提高一个人的临时授信额度？
41:52 Donny的创业哲学和建议
【嘉宾】
Donny Zhang：东南亚数字银行Yup创始人兼CEO
【主播】
Stefanie, VC投资人
Sid, CFA, VC投资人
【关于我们】
小心有效是一档围绕商业进化、科技变革与全球市场洞察的圆桌唠嗑节目。我们不拘泥于既定答案，也不满足于表面热闹，希望以开放的思维、质朴的观察、不靠谱的观点与你同频共振。
