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13写在前面的话：
能够管理数量可观的财富并且从零开始建立一个单一家族办公室的团队和海内外投资组合是令人激动人心但也极具挑战的。
大约3年前，Jason就面临着这个“令人羡慕”的情况以及众多“问题”：如何准确地把握财富的属性？如何建立资产配置的框架？如何搭建和管理团队和企业文化？如何与海外管理人沟通和合作？如何很好地兼任CEO和CIO？等等等等。这些问题的答案在这4年的实践中不断演化着。
在2025年12月的一个下午，Jason和我坐在他的办公室里回顾了这3年创立、管理和发展这个单一家族办公室的切身体会和心路历程。其中很多内容也是我第一次听到，在此再次感谢Jason的坦诚分享。
播客时间线：
00:42 自我介绍和单一家办的起步
02:22 最初是如何思考“资产配置”的？
05:08 如何思考人工智能（AI）的投资和AI的泡沫？
11:35 选择基金管理人的逻辑：Philosophy, Process, People, Performance (4P)
31:13 资产配置的“减法”和与基金管理人的适配
37:32 资产类别聚焦：美国风险投资
40:55 资产类别聚焦：对冲基金
48:45 最大的收获：战略上要坚定，战术上可以灵活
53:00 CIO角色的收获和未来的成长方向
58:46 明年的关注重点：除了AI，还是AI
62:41 目前在工作中是如何应用AI的以及AI对于团队的影响？
70:17 电影《决战中途岛（Midway）》对于战略和战术的启示
