一、药厂vs汽车厂：转型难度差了个“天花板”

1. 工艺差距：药厂像“精致小作坊”，批量小、品种多，还得无菌无染，差一点就可能返工；汽车厂则是“流水线王者”，成千上万辆同款车下线，标准化到飞起，根本不是一个赛道的玩法！

2. 监管压力：药厂头顶GMP、FDA等“紧箍咒”，每一步都要留记录，系统都得“合规体质”；汽车厂相对轻松，只要符合质量体系就行，压力值直接减半。

3. 自动化水平：汽车厂早就实现“机器人大战”，工业4.0玩得溜；而咱们很多药厂还在“半手动模式”，人工操作多就算了，系统之间还不互通，像一个个“信息孤岛”。

4.供应链风险：药厂的核心装备、原料好多靠进口，生怕断货；汽车厂早就把供应链“本土化”了，底气足得很！

5. 数据价值：药厂的研发、质检数据都是“金疙瘩”，AI能靠它找新药、控质量；只能说，这数据含金量真的绝！