266
2本期播客，我们聚焦全球能源格局中的关键玩家——中东石油巨头，并特邀前阿布扎比国家石油公司（ADNOC）油藏工程师、现中东石油市场资深分析师东哥，为您深度解码。在阿联酋首都阿布扎比，有着一家掌控全球10%原油储量，贡献全国近25%石油GDP的“中东国企”，和他背后的在能源转型浪潮中逆势扩张的产油国，以及一套在东西方之间精准平衡的战略叙事。当中东仍被简单视为“石油土豪”时，ADNOC已悄然成为阿联酋政商界的“黄埔军校”，并推动旗舰原油升级为全球定价基准；当全球上游投资普遍收缩时，它却凭借雄厚储备与超前投资，握有全球第二的剩余产能。
本期节目，带你走近阿联酋的“国企长子”，看它如何以石油为棋，布局世界。
- Ashley | 阿联酋⾼级投资顾问, 前东南亚主权基⾦中国区投资经理, 芝加哥⼤学硕士
- 东哥 | 某咨询公司首席分析师，前阿布扎比石油公司（ADNOC） 油藏工程师
时间轴:
【 1:57 - 7:30 】| 走进阿联酋的石油国企ADNOC：掌握全球10% 储有量的中东“中石油”，阿联酋的国企嫡长子
ADNOC 是阿联酋国有企业，覆盖全石油产业链，拥有6家上市公司，总市值数千亿美元。
对比中国“三桶油”：
- ADNOC 类似“阿联酋版中石油”；
- 中石油体量更大（如加油站数量、员工规模）；
- 但ADNOC上游原油产量高，人均利润更高。
在欧佩克中的地位
- 阿联酋原油储量全球前十，ADNOC掌控全国储量；
- 在中东产量排名第三（仅次于沙特、伊拉克）；
- 储量可采约90年，但受能源转型影响，ADNOC积极推动早开采、早变现；
- 疫情期间逆势投资上游，形成全球第二高剩余产能。
【 7:30 - 11:39 】| ADNOC 在阿联酋的江湖地位：政商界的黄埔军校
ADNOC 被称为“阿布扎比国企界的长子”，是政商界人才的“黄埔军校”；
CEO 苏尔坦（Dr. Sultan）自2016年推动改革：
- 统一子公司品牌（如ADNOC Onshore/Offshore）；
- 成立原油期货交易所（IFAD），推出穆尔班原油期货，提升定价权；
- 改革石油学院，并入哈利法大学。
【 11:39 - 16:32 】| OPEC 内部阿联酋与沙特的竞合关系
- 沙特阿美是油气领域“超级巨无霸”；
- ADNOC 在欧佩克中紧随沙特之后，目前主要诉求是提高产量配额；
- 需逐步取消多层减产协议，重新评估基线以提高配额。
【 16:32 - 21:30 】| ADNOC 入华：石油人民币年代的趋势
ADNOC 在北京设办公室，深化对华业务；
与中国企业关系：
- 炼化领域：主要是原油供应关系，未像沙特阿美那样入股下游；
- 供应商挑战：标准不匹配（ADNOC沿用西方标准）、资质门槛高、本地化要求（ICV）；
中国企业成功案例：
- 钻机设备（中机开、宝石机械）；
- 数字化改造（杰瑞）；
- EPC项目（中石油CPCC、中化建等）；
- 大管线项目（绕过霍尔木兹海峡）。
核心挑战：资质、标准、本地化；
需具备：
- 优质产品或服务；
- 符合ADNOC标准；
- 满足ICV要求（本地采购、雇佣本地员工）；
- 建议：长期深耕、建立信任、匹配ADNOC战略方向。
【 32:20 】| 能源转型时代下的石油大国何去何从？
从“能源转型”转向“能源扩张”；
三大方向：
- 油气基本盘：持续扩张；
- 天然气与化工：重点增量（如Taszi化工项目）；
- 新能源与CCUS：更多为“荣誉项目”，配合全球叙事，灵活性高。
节目策划
Ashley Hu
幕后制作
监制：蔡世轩、杨博闻
剪辑：觉狐
商业合作：投资中东栏目商业合作持续招募中欢迎后台私信我们，或者发送邮件至info@investmena.cn、shawn.cai@investmena.cn联系我们。
我们期待分享您的真知灼见，为中国企业家带来最深度的中东洞察。
