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12本期嘉宾
张瀚宇：爱佑慈善基金会副秘书长，近20年公益行业经验
罗海岳：职业公益人，字节跳动公益品牌播客《一件好事》主播
大家好，欢迎来到大方谈钱，这是一档由华夏基金出品的播客栏目。本期是《钱的另一种流向》系列节目的第四期，这个系列节目是我们与字节跳动公益品牌播客《一件好事》联合推出的公益科普内容。孩子是社会最柔软的部分，儿童医疗公益永远是最触动人的公益领域之一。但感动之后的钱究竟如何在一条完整的系统链条里发挥作用呢？从筹款到筛查，到治疗到康复到评估，每一环既关乎专业能力，也关乎资源协同。本期我们邀请到了爱佑慈善基金会副秘书长张瀚宇老师，和我们一起聊聊儿童医疗公益这些事。
Timeline：
01:15 公益从业者的初心与能量来源
- 张瀚宇分享其作为“小镇做题家”因父母“无知”选择社工专业，却因此找到看待世界新视角的经历。
- 面对工作中的负面情绪，强大的原生家庭支持、机构提供的专业督导以及从孩子身上感受到的顽强生命力，是其重要的能量来源。
06:24 为何要关注儿童医疗公益？
- 两个朴素原因：儿童处于生长关键期，病情“最急、最等不起”；救一个孩子，是在守护一个家庭的完整与希望。
09:24 关键概念厘清：“个人求助” vs “专业公益项目”
- 个人求助（如水滴筹）：点对点帮助，解决个体紧急困难，但存在信息真实性难以核验、资金用途无法监管等风险。
- 专业公益项目：规模化、标准化地帮助一类孩子，核心目标是让慈善资源分配更规范、公平。善款直接与医院结算，确保专款专用。
13:34 透明化实践：你的捐款如何被精准追踪？
- 爱佑与字节跳动公益平台合作，通过强大的后台系统，可实现捐赠的“1V1台账”反馈。即捐赠人能看到自己的钱（哪怕是5元）具体用于哪家医院、哪个孩子、哪台手术。
- 技术难点：背后是复杂的资金池管理、项目分账与信息系统支持，是行业的高标准操作。
28:01 公益机构如何主动发现并救助患儿？
- 三大渠道：通过全国定点医院直接触达；联合医院到偏远地区义诊筛查；与互联网平台合作，通过精准信息推送（如“留资锚点”），让救助信息主动找到需要的人。
30:16 案例分享：如何为“28天内需手术”的复杂先心病婴儿构建生命通道
- 通过产前筛查、信息锚点锁定、对接顶尖医院，形成快速响应机制，为危急新生儿争取宝贵的救治时间。
30:48 公益项目设计的逻辑：如何决定帮谁？怎么帮？
- 基于大量一线调研和数据，确定不同病种的救助标准与上限。核心是找到“最急需资金的环节”（如白血病患儿在治疗中期易因经济压力弃疗）。
- 项目设计跟随需求演变，从“看不起病”的救助，扩展到“治不好”（提升医疗水平）和“痛苦大”（人文关怀）的领域。
35:00 超越直接救助：公益的“社会实验”价值
- 案例：爱佑在浙江省推动建立全省先心病筛查救治网络，此模式成功后，于2019年被政府采纳为全省免费民生项目。体现了公益组织 “花小钱办大事” ，通过模式创新推动政策进步的杠杆作用。
46:24 面对心智障碍等需终身支持的群体，公益如何作为？
- 解决方案并非公益一家之事，需与政府、商业协同，探索全生命周期照护。公益可能在前期注入资金进行“社会实验”，模式成熟后由商业或政府承接，实现可持续运作。
51:25 普通人参与儿童医疗公益的多元方式
- 核心原则：让专业机构做专业的事，随手捐钱依然非常重要。
- 其他方式：转发可靠的医疗科普，消除歧视；成为专业志愿者（如设计师、程序员、退休医生）；参与机构组织的线下活动，见证改变。
01:03:08 公益叙事的变化：从渲染苦难到传递希望
- 当下更能打动人的，是孩子顽强的生命力、家庭不放弃的韧性，以及大家并肩作战的温暖故事。公益传播正从“消费苦难”转向“展现希望与行动的力量”。
---愿所有宝贝们健康、快乐地长大！---
本期制作
嘉宾：罗海岳 张瀚宇
主播：章衡 惟惟惟
制作：余冬
温馨提示：播客大方谈钱由华夏基金出品，所有投资相关内容皆以交流分享为目的，仅供参考，不构成任何市场预测、判断，或投资、咨询建议。本节目不作为个股推荐，不作为任何法律文件，内容中的所有信息或所表达意见不构成投资、法律、会计或税务的最终操作建议，华夏基金不就资料中的内容对最终操作建议做出任何担保。在任何情况下，本公司不对任何人因使用本资料中的任何内容所引致的任何损失负任何责任。我国基金运作时间较短，不能反映股市发展的所有阶段。市场有风险，入市需谨慎。
「儿童医疗公益」
关注儿童健康：儿童处于生长关键期，病情“最急、最等不起”；救一个孩子，是在守护一个家庭的完整与希望。
大部分儿童相关的公益项目里，儿童都是最终的受益者。但中间很多的项目都不是直接作用于儿童的，比如教育项目。
给生命一次机会。
「“个人求助” vs “专业公益项目”」
轻松筹、水滴筹：个人求助，不属于一个公益项目。是点对点的帮助，帮助一个具体的个体。钱是给到家长，但不一定用于孩子的医疗费用。
专业医疗的救助项目：规模化的帮助一类孩子解决问题。核心是让慈善资源分配的更加的规范、更加的公平。面向一个针对性的项目主题，先建立资金池和帮扶标准，按照优先级决定先后顺序。善款直接与医院结算，打到医院的对公账户，确保专款专用。
所有的互联网服务最大的价值在于信息的分发、高效的匹配、汇集资源。但对一线的素材的真实性、资金最终使用情况的把握度差一些。
透明和合规也是有成本的。比如物流系统、结算系统等等。
「渠道」
通过全国定点医院直接触达；
联合医院到偏远地区义诊筛查；
信息来找他：与互联网平台合作，通过精准信息推送（如“留资锚点”），让救助信息主动找到需要的人。
「公益项目设计」
每个病种会有一个救助上限。核心是找到“最急需资金的环节”
闭环：先筛查，再诊断，再转诊，再治疗，最后救助。
公益组织利用现有的资金和经验，整合社会资源，做模式。通过模式创新推动政策进步，花小钱办大事儿。
项目设计跟随需求演变，从“看不起病”的救助，扩展到“治不好”（提升医疗水平）和“痛苦大”（人文关怀）的领域。
「参与」
核心原则：让专业机构做专业的事，随手捐钱依然非常重要。
其他方式：转发可靠的医疗科普，消除歧视，让他们在一个很好的社会环境中更好的康复；成为专业志愿者（如设计师、程序员、退休医生），最好是长期的；参与机构组织的线下活动，见证改变。
无论如何，从参与开始。
识别项目：平台上的筹款页面，如何运作。
「儿童精神卫生」
最好的治疗手段是在他确诊之前。
一旦确诊，社会组织能做的事情比较有限，需要专业的医疗力量。
抑郁症是有生理性病变，不是一个简单的心理的问题。
公益组织在使用AI的时候，首先从提效开始，现在尝试把AI用于具体的业务场景。