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2节目简介
本期节目，我们邀请到了在新加坡生活十余年、Web3 领域资深的 KOL 与投资者——Cathy。
Cathy 曾是传统行业的成功创业者，在经历过传统商业的洗礼后，她敏锐地捕捉到了 Web3 与链游（GameFi）的机会。在这次对话中，她不仅分享了自己从传统赛道跨越到加密世界的认知迭代，还深度解构了“运营资产”与“运营游戏玩家”的区别。
为什么她说 Web3 游戏不再只是消磨时间？AI 是如何帮她砍掉万元设计成本的？在新加坡这个“Web3 高地”，真实的创业环境又是怎样的？这是一场关于财富、审美与技术未来的深度碰撞。
本期嘉宾
Cathy
旅居新加坡 10 余年，传统游戏行业从业20 年，资深链游玩家，币安广场链游赛道意见领袖（KOL）。擅长从用户消费心理与资产运营角度分析 Web3 链游项目。
全网账号：Cathy姐玩链游
主播：Linda Tian
播客《游客 2 号》主理人，Web3 投资人，全球 Web3+AI 人才社区Goldfrens 的发起人。X：@Lindatian521
本期时间轴
一、游戏与投资心理的差异
传统游戏玩家和链游玩家的消费心理完全不同：
- 传统游戏：用户视自己为消费者，明知金钱无法收回，消费更谨慎
- 链游：用户视自己为投资者，期待资产增值，容易过度投入
这种心理差异导致链游玩家可能在不理性的状态下花费数万美元，而在传统游戏中会相对克制。
二、链游项目的难度与失败率
Cathy曾在韩国游戏公司ACTOZ的链游项目《暗黑炽天使（Seraph in Darkness）》做了一年全职BD，深刻体会到：
- 链游除了要做好游戏本身，还要处理资产运营（NFT、Token发行与治理）
- 大多数链游都很短命，6个月内崩盘或跑路是常态
- 真正运营三年以上的链游屈指可数（Axie Infinity、MapleStory等）
三、链游的致命缺陷
链游项目方面临的两大核心难题：
难题一：技术基础设施
- 钱包安全与易用性问题
- 玩家接入和氪金的门槛
- Gas费用等区块链技术成本
难题二：资产运营（致命问题）
- 承诺给早期玩家的权益难以兑现
- 治理代币投票制度形同虚设（Cathy持有过多个项目代币，仅有一个让她投过票）
- 资产增值承诺难以维持，玩家最终成为最后接盘者
四、为什么链游玩家本质上是交易员
Cathy认为链游生态中的"玩家"身份具有欺骗性：
- 他们不是纯粹的游戏玩家，而是区块链交易员（Trader）
- 他们同时参与炒币、DEX交易、合约交易，游戏玩家只是其中一个标签
- 项目方应该把用户当作投资者和交易者来对待，而非娱乐消费者
五、什么样的团队能成功？
能在链游赛道"跑出来"的项目具备的条件：
- 游戏玩法优秀（MapleStory冒险岛作为参考案例）
- 持续的内容更新和玩家运营
- 强大的资产运营团队（最关键）
- 现实的承诺而非理想化设计
Cathy的结论：没有一流团队的新手，我是劝退的。
六、新加坡 vs 中国创业环境
新加坡的局限：
- 严格的牌照制度和合规框架
- 不支持内容创业（游戏、娱乐），只支持硬科技（AI、机器人、水处理等）
- 招聘困难，人工成本高，市场容量小
- Web3项目在2024年新政策后纷纷迁往日本、迪拜、马来西亚
中国的优势：
- 市场容量大，消费人口众多
- 创业氛围浓厚，多元化赛道
- 即使在行情不好的年份，仍有企业能盈利
- 更容易找到客户和融资机会
Cathy建议：财务自由想养老→新加坡；创业想上升→中国。
七、人生转折：被迫迁居新加坡
- 因为第二个孩子无法落户上海（当时仍是一胎制），被迫搬到新加坡
- 本来放弃了张江学区房，却意外开启了新的人生篇章
- 两个孩子已成年，正申请新加坡国籍，将长期定居
启悟：很多人生重要决定并非主动规划，而是被动适应后的因祸得福。
八、AI如何改变游戏珠宝创业成本
Cathy 即将启动的珠宝设计项目中AI的应用：
- 传统设计师成本：月薪7,000-15,000元
- AI设计流程：输入审美要求→AI生成→人工筛选
- 生产流程一体化：设计→3D建模→3D打印→直接出货
- 美国打印珠宝→新加坡物流，现已缩短为端到端自动化
成本节省幅度：数倍以上，同时加速迭代周期
九、消费级投资的未来
关于消费即投资的新趋势：
- 用户喜欢什么产品→就投资它的股票
- 美国已推行"股票上链"（将股权代币化）
- 中国暂不可行，但国外可进行试验
- 关键挑战：打通消费渠道、安全保障、无缝体验
金句摘录
“Web3 游戏最大的魅力，是让玩家从单纯的‘时间消费者’，变成了‘资产所有者’。”
“不要只看那些炫酷的技术名词，商业的本质永远是用户愿意为什么东西买单。”
“在加密世界里，亏损并不可怕，可怕的是你没有从亏损中建立起自己的认知框架。”
“AI 不是取代了设计师，而是取代了那些重复性的、没有灵魂的劳动力，它释放的是人的决策权和审美权。”
“所谓创业，就是你在不断变化的环境中，寻找那个能让你的优势产生复利的杠杆。”
「免责声明」
本节目内容仅供学习交流，不构成投资建议。
