01-前言:用动机式访谈,解锁教练的深层赋能力KUHN的教练修行频道

01-前言:用动机式访谈,解锁教练的深层赋能力

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各位教练伙伴、正在探索成长的朋友们,大家好!

欢迎来到KUHN的教练修行频道的第一期播客——这里不只是分享教练技巧,更想和你一起挖掘“让改变自然发生”的核心密码。从今天开始,要跟大家一起深度拆解的,就是《动机式访谈法:改变从激发内心开始》这本经典著作。

为什么选择这本书?

作为教练,我们都深知一个痛点:很多时候,我们带着专业工具和满满诚意去支持客户,却发现“道理都懂,就是做不到”。客户嘴上说着“我想改变”,行动上却迟迟停滞,我们越给建议,对方越抵触——这正是米勒和罗尔尼克两位作者在书中点透的“改变的矛盾心态”。

而动机式访谈法(MI)最精妙的地方,就是不做“说教者”,而是做“唤醒者”,它让我们明白:客户的改变动机从来不是被灌输的,而是早已藏在他们内心,等待被看见、被激活。

这和教练的核心使命简直不谋而合!教练的本质,不就是相信客户是自己生命的专家,通过高质量对话赋能他们自主成长吗?MI的四大精神——合作、接纳、至诚为人、唤出,恰恰是教练能力框架的底层逻辑:合作对应教练的伙伴关系,接纳契合“不评判”的教练心态,至诚为人是建立信任的核心,而“唤出”的理念,更是和教练“挖掘客户内在资源”的核心动作完全同频。

书中的四大过程(导进、聚焦、唤出、计划),能帮我们解决教练对话中最实际的问题:如何快速和客户建立安全连接?如何在客户混乱的诉求中找到真正的焦点?如何让客户从“纠结要不要改”变成“我想怎么改”?甚至如何把模糊的改变意愿,落地成可执行的行动方案?这些方法不仅经过了数十年跨领域的实证检验,从成瘾治疗到慢病管理,从教育到惩教系统都成效显著,更能直接迁移到教练场景中,让我们的对话更有深度、更有力量。

对于追求教练修行与精进的我们来说,MI不只是一套沟通技巧,更是一种思维方式——它让我们跳出“给答案”的惯性,学会用倾听、反映、摘要等核心技能,让客户自己说服自己。

接下来的节目里,我们会逐章拆解书中的精华,结合教练案例实操演练,让你既能吃透理论,又能直接用在下次对话中。如果你也想让自己的教练对话更有穿透力,想真正帮客户打破改变的阻力,那就跟着我一起,走进《动机式访谈法》的书中世界。准备好和客户一起,从“内心激发”开始,解锁真正持久的改变吧!

00:24 动机式访谈法的诞生与发展

02:30 为什么给建议是无效的?

03:20 动机式访谈法的核心理念与运用领域

07:40 本书第三版与第二版的比较

12:10 作者的致谢

13:15 目录介绍

【书籍信息】

中文书名:《动机式访谈法:改变从激发内心开始》

英文书名:《Motivational Interviewing: Helping People Change》

作者:(美)威廉·R.米勒(Willam R.Miller),(英)斯蒂芬·罗尔尼克(Stephen Rollnick)

译者:郭道寰,王韶宇,江嘉伟

出版社:华东理工大学出版社

版次:2022年4月第一版

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