为什么真正的高手，都是“被失败喂大”的？

桥水认为，失败不是成本，而是高价值样本。

真正的关键，不是避免再犯错，而是把失败提炼成可复用、可制度化的原则，让一次失误为未来所有决策服务。

当失败开始产生复利，它就不再是打击，而是竞争优势的来源。