“中国式合伙人,往往始于桃园结义,终于撕逼大战。”
你身边有没有这样的例子:好哥们一起创业,当初感情铁,股权直接50% : 50%。结果公司赚了钱,一个觉得“我出钱多”,一个觉得“我出力多”,谁也不服谁,最后公司陷入僵局,直接黄了。
本期节目,我们请来了北京盈科上海律师事务所合伙人——王以菲。
她不仅手握价值数亿的股权项目,更像是“企业合伙人之间的婚姻咨询师”。她擅长用心理学和教练技术,解决最棘手的“分钱”难题。
没钱只有技术,怎么算股?
家族企业迟迟不确权,为何白白交了1000万冤枉税?
不想混圈子、不爱应酬的i人律师,如何做到行业顶尖?
无论你是准备搞副业、做轻资产IP,还是正处于合伙困境中,这期节目都是你的千万级避坑指南。
🌟 本期嘉宾:
王以菲:盈科上海合伙人律师。
背景:19年法律从业经验(10年央企法务+9年执业律师)。
著作:《公司股权杠杆战略》、参与出品《合同起草与审查》。
不混圈子、不爱应酬的“非典型”律师;擅长融合心理学、教练技术的“企业幕僚”;雪山攀登者与TEDx策展人。


🎧 本期剧透:
1️⃣ 合伙死局:为什么“五五分”是创业最大的坑?
03:24 真实案例:深圳两兄弟创业7年,营收几千万却“躺平”了?因为50:50意味着没有话事人。
07:08 破局之道:权责利对等。改为60:40,哪怕只差20%,责任感和决策权就完全不同了。
08:50 没钱怎么入股?:资金股 vs 人力股 vs 资源股。不同业态(如餐饮 vs AI)权重完全不同,内附计算逻辑。
2️⃣ 真金白银的教训:那些昂贵的“认知税”
19:38 千万代价:三姐妹经营家族零食企业,因为觉得“麻烦”没早做股权架构,结果确权时多交了1000万税费。
22:54 公牛案例:上市前调整架构,纳税7800万。结论:股权架构要趁早,越拖成本越高。
3️⃣ 分手艺术:签了“散伙协议”才能长久?
26:17 先小人后君子:为什么罗振宇、脱不花在创业第一天就签了“退出机制”?
29:15 最坏的打算:设定好“触发器”。如果是和平分手怎么算钱?如果是恶意挖墙脚怎么惩罚?
4️⃣ 另类解法:当公司快挂了,律师怎么用“心理学”救场?
32:09 起死回生:某液晶显示器巨头资金链断裂,高管团队士气低落,传统的股权激励根本没人买。
41:35 优缺点轰炸:通过“工作坊”和心理互评,打破部门墙,让CEO从优柔寡断变杀伐果断,最终股权超额认购。
5️⃣ 超级个体与轻创业:i人律师的生存之道
50:15 IP团队股权:像“群响”刘思毅那样,核心IP在台前,如何给幕后操盘手分钱?
55:05 拒绝无效社交:我是i人,我不混圈子、不喝酒,我靠“专业输出”(讲课、写书)吸引客户。
01:03:47 职业与生活:陪娃滑板、自己画画,在“鸡娃”的同时治愈自己。


💬 嘉宾金句:
“不要用共同的情谊去绑定彼此的利益,而是要用共同的利益去维系彼此的情谊。”
“股权看似是零成本的,但它是早期创业者唯一的杠杆,能撬动资金、资源和人才。”
“每个人安身立命的前提,是找到那个你做起来不费力,但能超过80%同行的支点。”

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