如果职场是一场估值游戏,HR就是那个手握账本的“老中医”。
今天,我们邀请深耕人力资源16年,曾先后在京东、美丽说等大厂和平台,负责核心人力,现在是很多成长型公司的“人力合伙人”的HR大牛,闵捷老师。
(也是一个传奇的,抗癌成功的北京大哥。)
他用极犀利且务实的视角,为大家送上给老板的HR第一课,手把手教新手老板,找到那个“门当户对”的人才。
实话说,这是我的一期付费咨询,除了涉及内部的隐私信息,其他都给大家放出来了,含金量非常高!
不管是对于职场女孩,深入理解“公司到底是怎么评估我的”,还是对于准老板,避开烧钱的人才大坑,都会有非常大的收获。
因为很多年轻创始人,或小团队老板对HR都有一个巨大的误区:
HR就是招招人、算算工资、甚至兼职“行政杂役”。
但在真正的专家眼中,一个顶级的HR,不仅能帮你守住钱袋子,更是公司在最小、最薄弱时期的“奶妈”和陪跑合伙人。
对一个公司来说,发展的不同阶段和规模,该怎么配人?
在业务转型期的情况下,作为普通员工,是走是留?
什么人适合大厂、创业公司、甚至独立创业?
在超级个体时代,咋在小而美的赛道上跑得又稳又快,这期内容帮你换个视角解题👀
大家听完如果觉得不过瘾,或者有初创老板们,目前正焦虑招人用人的问题。
我们1月31日在北京,和闵捷老师会有一场播客闭门会录制,可以进行现场提问,答疑解惑。
对高浓度线下场感兴趣的管理者、老板们,可以滴滴小助理🛰️sgsntang报名。
📝本期播客你将会听到:
04:23HR人力资源的综合实力:打通人力六个模块
11:39五百人以下的公司最大问题是什么?
15:24月薪1万和月薪5万的HR,最大区别在哪?
18:55什么时候用1万以内的,什么时候用1万以上的HR?
18:04行政唯一有含金量的职责,就是搬家?
18:55老板HR第一课,学会面试
25:48初创型公司,找同行&同频的HR
39:45什么人适合大厂、创业公司、独立创业?
46:56大厂招人是“雇佣军”逻辑
58:27公司业务转型期,永远先招这个业务的一号位
01:05:08当公司发生巨大变动,普通打工人该走还是该留?
01:09:26猎头到底哪值钱?
01:15:33越小的公司,招人要选最合适的,而不是最优秀的
01:25:20胃癌晚期,如何度过在生死之间穿梭的日子?
✨本期嘉宾:
闵捷:2023年度人力资源行业影响力人物TOP10,历任FESCO、京东、美丽说等中大型平台人力资源重要核心管理岗位,2021年度中国杰出青年TOP30,服务超过10000家以上企业。
🎙本期主播:
斯斯:头部女性账号@闪光少女斯斯 的创始人,纪录片导演,微博最具影响力和商业价值IP,日常没更播客就是在拍片子。
🎵本期BGM:
片头:The Message - Dr. Dre
片尾:Go Solo-Zwette/Tom Rosenthal
🛰️「给女孩的商业第一课」听友群:
「给女孩的商业第一课」栏目,欢迎所有对商业感兴趣的朋友进入节目专属听友群,共同探讨商业思维,讲述商业故事。
群内会第一时间更新播客信息,并随机掉落节目逐字稿与行业干货。
微信搜索sgsntang(或扫码),添加播客主理人斯斯的小助手,备注「播客」,等待她拉你入群。期待和大家在群内进行更深入的交流。
🎬本期制作人员:
监制:斯斯
后期:博博
运营:苗苗
🎧【关于给女孩的商业第一课】
「给女孩的商业第一课」是一档站在女性视角,思考和对话的商业系列。过去很多女孩在这档节目的影响下,有了赚钱的勇气与野心。今年,我也会继续对谈更多造富者、企业家、操盘手、自媒体人等,与各行各业的商业精英交流真正适合普通女孩学习的心法。毕竟在这里,赚钱才是正经事。如果你喜欢这档节目,欢迎关注「@闪光少女斯斯」,随机掉落更多视频版商业内容。愿我们都能在商业的浪潮里,成就自己。

老师说的都像是在复盘我踩过的坑,真是捅到我心窝子了。
以前总觉得招不到人是运气不好,听完才明白,原来是我一直在用“找保姆”的心态去找“合伙人”。
普通的HR只给一张薪资表,牛逼的HR给的是一张报表,这个太真实了。
特别是那句“HRBP不是HR,是商业合伙人”,想找个懂业务的HR也太难了吧~~
斯斯太会挖人了,挖到这种“老中医”
强烈建议返场,必须返场!!!