并购不是买公司，是接手复杂度

本集解析公司并购扩张的核心：并购不是规模叠加，而是协同与整合的系统工程。

通过真实案例说明，并购失败多源于整合失误而非价格问题。

节目给出“四张清单”，帮助企业主在扩张前，把协同、风险与节奏设计清楚。