知识分享系列目前因为我想开发一个和ai协作录音的软件，软件还没开发完所以还没做好，大家再等等，开发完了我会开源出来
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维生素E 2.0 -03：中国
52分钟 ·
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花生_cR7Z
2026.1.23
13
最后一段 好感动，很长一段时间想要逃离，看了很多很多地方，不同城市国家，却没有从容离开，从愤怒到恐惧最后又走到哪里，我不知道，遇到了爱的人，讲了好多话，明明还在站在这里，还在这片天空下，望着窗外，太阳依旧，一想到可以和爱的人生活，晚上可以抱在一起睡觉，那是什么感觉呢？一步之遥，不是踏上远航的船，只是跳到床上，抱在一起，相拥。
HD73709v:人物弧光有了
47:36 想了想还是分享下自己的经历，与主播分享的分析逻辑高度吻合。
上段工作在一家ai创业公司，创始人明确表示公司是一个集权机构，集中力量办大事，需要力出一孔。
由于ai依旧处于泡沫中，他们定义出一套全新的，革命的语言系统，利用所有人对ai认知的fomo，好奇，疑惑，在资本市场占据了一席之地。
这套语言自上而下地开始传递，他们希望每个人都是忠实的遵从者，但这套语言就像播客所说，与现实世界通用的语言开始发生断裂，简单来说就是不落地，员工需要用百分之两百的努力和热血去修补语言，也顶不住系统的崩坏。
总结下：业务线去给融资故事兜底的时候发现根本兜不住，但又需要强迫接受融资故事的理念，因为老板不接受第二种语言。
我作为离创始人最近的一个人，出现经典的癔症症状，只想逃离，所有的欲望都泯灭了，没有任何的动机去行动；
同时也可以观察到其他几类人：非业务线：一些不和甲方接触的职能岗，如产品，hr，财务等更容易产生对公司的狂热，觉得自己是最吊的；而落地的项目同事一般都会开始产生怀疑，要么变成了强迫症的症状，东拼西补而不得其法，极其疲惫（俗称被pua到位了），要么开始变得满不在乎地工作，要么戴上面具，开始积累有限的资源准备跳船。
但由于创始人对员工最高要求就是对理念的遵从，这导致了一个现象，狂欢的人是不用承担责任的人，承担责任的人会质疑自己不具备狂欢的动机是不是不再理想主义。
感谢维生素e的分享，对于大他者对主体产生的影响很好帮我印证了我的感知，同时我也在寻找那些破局的方法，这个系统下除了对大他者欲望，规则的把握之外，我们究竟还能握住哪些细微的，不变的东西。
上段工作在一家ai创业公司，创始人明确表示公司是一个集权机构，集中力量办大事，需要力出一孔。
由于ai依旧处于泡沫中，他们定义出一套全新的，革命的语言系统，利用所有人对ai认知的fomo，好奇，疑惑，在资本市场占据了一席之地。
这套语言自上而下地开始传递，他们希望每个人都是忠实的遵从者，但这套语言就像播客所说，与现实世界通用的语言开始发生断裂，简单来说就是不落地，员工需要用百分之两百的努力和热血去修补语言，也顶不住系统的崩坏。
总结下：业务线去给融资故事兜底的时候发现根本兜不住，但又需要强迫接受融资故事的理念，因为老板不接受第二种语言。
我作为离创始人最近的一个人，出现经典的癔症症状，只想逃离，所有的欲望都泯灭了，没有任何的动机去行动；
同时也可以观察到其他几类人：非业务线：一些不和甲方接触的职能岗，如产品，hr，财务等更容易产生对公司的狂热，觉得自己是最吊的；而落地的项目同事一般都会开始产生怀疑，要么变成了强迫症的症状，东拼西补而不得其法，极其疲惫（俗称被pua到位了），要么开始变得满不在乎地工作，要么戴上面具，开始积累有限的资源准备跳船。
但由于创始人对员工最高要求就是对理念的遵从，这导致了一个现象，狂欢的人是不用承担责任的人，承担责任的人会质疑自己不具备狂欢的动机是不是不再理想主义。
感谢维生素e的分享，对于大他者对主体产生的影响很好帮我印证了我的感知，同时我也在寻找那些破局的方法，这个系统下除了对大他者欲望，规则的把握之外，我们究竟还能握住哪些细微的，不变的东西。
刚从家回京，和家属家人分离，太阳很好，心情很down，听到最后一段突然拯救了坏心情。新一年，用日常点点滴滴建筑好好生活的勇气吧。
