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本期介绍
现如今的非洲大陆年轻且充满潜力，但大部分地区仍面临教育资源匮乏、生活条件艰苦的困境，公益力量的长期扎根尤为重要。本期邀请造梦公益联合创始人刘宜孟翰，他深耕非洲近 20 年，带领团队从肯尼亚贫民窟的铁皮房学校起步，逐步拓展至 6 个非洲国家。他将分享公益项目从 0 到 1 的搭建历程、跨文化磨合的核心挑战，以及从 “援助者” 到 “社区共建者” 的理念蜕变，为关注非洲公益、有意参与国际志愿的青年提供实操参考与价值启发。
时间轴
刘宜孟翰深耕非洲公益 10 年，带领造梦公益在肯尼亚、乌干达等国家援建 多所学校，为 1 万多名当地孩子提供每日餐食，期间举办贫民窟达人秀、足球赛等文化活动，成为中非青年联结的重要桥梁。
最初由志愿者支教起步，众筹 8 万元将肯尼亚贫民窟铁皮房改建成学校；初期曾反思 “造梦” 口号过大，后因看到社区辍学率降低、儿童健康提升等实际变化，坚定长期投入的信念。
与西方公益理念存在差异，更注重项目实际成效而非资金数额；遭遇社区阻力，首次运送免费午餐食材时被当地黑社会拦截索贿，坚持拒绝以维持项目长期公平性。
2014 年以肯尼亚为起点，模式成熟后逐步复制；2019 年开设乌干达办公室，新增卫生巾援助、达人秀等本地化项目；疫情前拓展至坦桑尼亚，累计覆盖肯尼亚、乌干达、坦桑尼亚等国。
区别于国对国或大型组织对政府的模式，直接对接社区需求，减少腐败与执行内耗；当地雇员需经长期磨合，逐步认同组织价值观，避免 “唯资金论” 的短期思维。
初期以 “改变当地” 为期待，后逐渐意识到需赋能本地伙伴；通过长期深耕建立信任，推动本地团队成长，从 “志愿者带领执行” 转向 “本地团队主导”。
90% 资金来自国内基金会与企业，已与传音、支付宝、腾讯公益等建立合作；面临 “舍近求远” 的质疑，需通过透明执行与成效反馈建立信任。
每年二三月份招募暑期志愿者，从单纯支教转向按专业匹配（建筑、媒体、艺术、体育等）；需经简历筛选、多轮面试与培训，未来计划由本地团队带领志愿者执行项目。
主持人提出三点支持方向：对接非洲中资企业 CSR 资源、注入专业志愿者人才、联动政府间组织拓展筹资渠道；孟翰邀请青年走进非洲，强调撒哈拉以南非洲的多元性与发展潜力。
【核心观点总结】
- 公益的核心是落地实效，聚焦具象项目与实际成果。
- 跨文化公益需自下而上，对接真实需求并培育本地团队。
- 公益的进阶是共建而非援助，赋能本地伙伴主导项目。
- 志愿者价值在于专业匹配，以技能精准对接当地需求。
- 中非公益需多元联动，整合国内与非洲本地多方资源。
嘉宾介绍
刘宜孟翰，造梦公益联合创始人（从2014年成立，关注于青少年发展与教育的非洲NGO），造梦空间（在非洲联合国总部旁边的青年空间，也是国际志愿者交流中心）发起人
福布斯30U30，肯尼亚中国青年联合会常务副会长
主持人介绍
李磊，第十四届全国青联常委，社会服务界别副主任、徐汇区政协常委、益社创始人、上海一个地球咨询创始合伙人。
他深耕商业与社会创新十余年，长期担任政府及世界500强企业的可持续发展顾问，合作伙伴包括可口可乐、保时捷、拜耳、摩根大通、恒隆地产等行业领军企业，共创多个具有社会影响力的ESG成功案例。
他带领团队推动零碳社区、逆向物流、物流行业减碳路线图等国内外标准的制定，帮助企业将可持续理念融入日常运营，提升竞争力与长期价值。在公益领域，积极投身青年发展、女性成长、社区治理、环境保护与弱势群体关怀，累计带动超10万人次志愿者参与。
曾入选团中央—清华大学首届全球治理英才班，获上海市青年五四奖章、美国肯尼迪学院中美社会创新访问学者种子、英商会中国ESG未来领袖提名、美国国务院IVLP国际访问者领袖项目等荣誉，并担任多个联合国国际组织顾问。
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