V107 口音、摇头、抱团:我和三哥三姐的职场“爱恨实录”

V107 口音、摇头、抱团:我和三哥三姐的职场“爱恨实录”

57分钟 ·
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本期《百味职场》迎来一场特别的“圆桌吐槽大会”,主播蓝华峰与三位拥有丰富跨国公司经验的老友——小Q、吴广和Markus,共同聚焦一个让无数中国职场人又爱又恨的话题:与印度同事(“三哥三姐”)打交道的真实体验与生存法则

节目从令人困惑的“印度式摇头”和“听不懂的口音”等趣事切入,迅速深入到跨文化协作的核心矛盾。嘉宾们结合亲身经历,犀利剖析了印度同事令人印象深刻的“职场必杀技”:极强的抱团繁殖能力、精准的“向上管理”与“情绪价值”供给、以及将“吹破的牛”也能自圆其说的惊人包装能力。对话并未止于吐槽,更深入探讨了现象背后的文化根因:双方对“结果”的定义截然不同(中国人重业务价值,印度同事重团队扩张与职位晋升),以及在不同公司政治生态下的生存策略。

最终,节目超越简单的褒贬,引导听众思考:在全球化职场中,是选择“融入游戏规则”,还是“保持自我另寻战场”?这是一期充满鲜活案例、犀利洞察与实用建议的跨文化职场生存指南。

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内容时间线:

00:02:07:与印度同学打交道的经历:听力挑战与沟通技巧

00:04:44:他们跪舔有影响力的人,但不幸的是,我不是那个人

00:09:29:印度工程师的升职加薪与团队扩展:职场超强“繁殖”能力

00:14:14:八卦与工作:职场中的意想不到的联系

00:18:55:英雄救美:一个接一个的英雄故事背后的故事

00:23:43:AI领域中的知识交流与信息沟通:中国团队与硅谷印度团队的合作困境

00:28:25:中国团队与老印在美国公司的“政治”斗争:一场持久战的故事

00:33:14:揭开表面的华丽,透视他的弱点——一个印度团队的真实面貌

00:37:57:人际关系中的沟通难题:需求、期待与价值观的差异

00:42:43:工作关系揭秘:他们如何构建人脉并获得成功?

00:47:29:爱告状的三哥三姐:告状文化在公司中的作用与影响

00:52:13:职场生存法则:如何与不同价值观的团队相处?

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【主播】蓝华峰,「百味职场」播客主播,前500强全球副总裁,ICF PCC认证教练、职场陪跑教练、企业领导力教练;个人网站「lanhuafeng.com」;微信公众号「另一类方式」,视频号「弗兰克的香瓜子」,小宇宙「百味职场」,喜马拉雅「百味职场」,苹果播客Podcasts「百味职场」,网易云播客「百味职场」,QQ播客「百味职场」,新浪微博「百味职场-蓝华峰Frank」,知乎播客「百味职场」

【嘉宾】Markus,前半生铆足了劲儿当牛马,二十载光阴全扑在工作上,从来不爱抱怨,只认埋头做事。可惜骨子里是个不停给自己加码的内耗王,厌蠢症患者,以及98%的I人体质。如今决定退休,卸下了职场的担子,彻底开始享受独处的日子。

【嘉宾】“吴广”, 喜欢拨打12345并坚持毋以善小而不为,勿以恶小而为之的10年软件行业从业者。用正义管理项目,非典型entj, 好苗子or 起义军

【嘉宾】时而清醒时而迷茫的小Q,混迹互联网行业十几年,打过工也创过业,写过代码也画过PPT,打过辅助也站上过讲台 - 工作上希望用一人公司的思路经营自己;人生中希望在探索和接纳自己的过程中不断体验

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Bart0631
Bart0631
6天前
16:00 很同意,而且感觉这些所谓的大老板们,并没有容纳不确定性的能力,因此需要这些溜须拍马的人给自己提供情绪价值,提供所谓的掌控感。哪怕事后这个确定性后面还会变。
像极了哪些跟着大 v 炒股的散户,我不要你跟我分析基本面流动性,我就找你要个点位,我就要你告诉我现在能不能买要不要卖。
其实我很想知道,老板们对于确定性的不接纳,是来源于自身问题,还是系统造就的呢?如果真的有一个老板尝试容忍下级的不确定性(需要两周时间调研),他是否会面临难以忍受的汇报压力,以至于他不得不向下传导这个压力。
蓝华峰Frank
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“大老板们”自己也是职场打工人,只是位置做得高一点😂