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1“如果连企业负责人都不敢面对公众，企业遇到问题也很难真正走出来。”
本期我的嘉宾是海澜之家新生代掌舵者周立宸。过去一年，他成为中国企业家群体里，最受关注的“流量样本”之一——抖音粉丝超过 50 万，获赞250多万，也被不少人称为“新生代企业家里的流量之王”。但他自己反复强调：走到公众面前，并不是为了流量本身。
这是他全网首次播客访谈。我也希望通过这次对话，呈现一个更立体的“创二代”——在流量与抽象之外，他是如何思考、如何纠结，又如何成长的。
在外界眼中，他同时站在几个极具张力的交叉点上：传统制造业与互联网表达，创二代接班与实权的真正交接，以及快速增长叙事与长期主义节奏之间的拉扯。
做个人账号这件事，他犹豫了很久；谈到接班，他讲得异常坦率；面对流量带来的质疑与攻击，他选择“挨打立正”；而在战略上，他甚至直言：“战略本身没有用，执行才有用。”
我们讨论了：
1. 为什么当代CEO已无法保持“隐身”，以及个人IP如何建立企业信任
2. 二代接班的真与假：真正的交接 v.s. “影子接班”
3. 用耐心打造品牌：克制FOMO、避免过度扩张、坚持长期执行
4. 为什么大多数并购都会失败？海澜如何走出不同路径
5. 国际化扩张：时机、耐力，以及执行力（与运气）的作用
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