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0现在是二月初，办公室里的气压微妙。老板看着年终奖的预算表肉疼：“利润这么薄，这笔钱发下去，会有响声吗？”最怕的是——前脚发完钱，后脚递辞呈。
作为 BrandMuse 春节特别企划的第一弹，我们在年前聊聊“钱与人”。 年终奖不仅是一笔财务支出，更是你公司“内部品牌”的一场大考。
- 观念重构： 为什么说员工是你品牌的“0号用户”？
- 实操策略： 钱是通货，加上了“意义”才叫奖赏。如何把冷冰冰的转账变成热乎乎的“信任续约”？
- 博弈智慧： 面对“拿钱走人”的员工，如何利用心理学上的“峰终定律” Peak-End Rule，把离职变成一次口碑传播？
钱散人聚。散出去的是人民币，聚回来的是人心。
献给每一位在除夕夜独自算账的“守夜人”。
🌟 亮点
- 至暗时刻： 老板的年前焦虑——发多了心疼，发少了人走。
- 核心定义： 别把年终奖当工资补发，它是品牌对“0号用户”的年度分红。
- 仪式感： 如何用一封信、一个定制红包，把年终奖的“体感”放大十倍？
- 峰终定律： 员工离职的最后一刻，决定了他未来十年是你的“校友”还是“黑粉”。
- 老板抚慰： 财散人聚，即使现在看不见回报，也要相信你埋下的种子。
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